生产管理CHAPT4 产品开发、工艺的设计与技术选择.ppt

CHAPT 4 产品开发、工艺设计与技术选择 第4章 产品开发、 工艺设计和技术选择 4.1 产品开发概述 4.2 产品设计与开发过程 4.3 产品设计与开发组织方法 本章重点 1.新产品开发对企业发展的意义； 2.新产品开发的基本过程； 3.产品结构设计和工艺设计的程序； 4.新产品开发——并行工程法。 4.1 产品开发概述 4.1.1 产品开发的背景 4.1.2 新产品/服务开发的意义 4.1.3 现代企业的研究与开发（RD) 4.1.1 产品开发的背景 ◆20世纪90年代以来，企业所处的市场竞争环境日趋严峻，面临前所未有的压力。 （1）用户越来越“难侍候”：顾客需求变化加快，并呈现出多样化、个性化的特点； （2）技术进步越来越快：产品生命周期缩短； （3）产品研发难度越来越大：需求、技术和竞争等综合平衡难度加大。 ——然而，为了满足顾客需求和提升竞争力，企业仍重视不断开发新产品。 4.1.2 新产品/服务开发的意义 ◆ 企业新产品开发的意义 （1）有利于产品更新换代，适应个性化定制需要，提升产品竞争力，扩大市场份额； （2）有利于企业进入新的市场，拓展经营领域，促进企业不断发展壮大； （3）有利于调整产品结构、经营结构和投资结构：优化企业发展方向和经营状态，实现企业战略目标。 4.1.3 现代企业的研究与开发 ◆新产品研发的分类 ——研究与开发（Research and Development，简称RD）包括基础研究、应用研究和技术开发。 （1）基础研究：探索新的自然规律，创建基础性知识的工作。 （2）应用研究：将基础理论研究中开发的新知识、新理论应用于具体领域。 （3）技术研究：将应用研究的成果经设计、试验而发展成为新产品、新系统和新工程的科研活动。 4.1.3 现代企业的研究 与方法（续） ◆新产品的分类 ——新产品是指在技术、功能、性能、结构、材质等一方面或几方面具有先进性或独创性的产品。 （1）改进型产品：对老产品的改进与完善，创新程度最小的一类新产品。 （2）换代产品：产品基本原理不变，因部分采用新技术使产品性能有重大突破。 （3）创新产品：采用科学技术的新发明所开发的产品，它是创新程度最高的一类新产品。 4.2 产品设计与开发过程 4.2.1 产品构思 4.2.2 结构设计 4.2.3 工艺设计 4.2.4 产品设计的原则和绩效评价 4.2.1 产品构思 （一）产品开发过程三阶段 （1）产品构思：依据顾客需求、产品技术和对手产品三大要素，形成产品的特定功能。 （2）结构设计：包括总体设计、技术设计和详细设计三部分，使产品实现所需功能； （3）工艺设计：包括加工过程、加工方法和加工设备三部分，使产品实现加工制造。 4.2.1 产品构思（续） ◆图4-1 产品设计过程图 4.2.1 产品构思（续） 4.2.2 结构设计过程 （一）产品结构设计 （1）产品结构设计过程：包括从明确设计任务开始，到确定产品的具体结构为止的一系列活动。 （2）设计阶段地位：决定产品的性能、质量和主要成本。 （3）产品设计内容：一般分为总体设计、技术设计和（详细设计）工作图设计三个阶段。 4.2.2 结构设计过程（续） （1）总体设计 通过市场需求分析，确定产品的性能、设计原则、技术参数、概略计算产品的技术经济指标和进行产品设计方案的经济效果分析。 （2）技术设计 将技术任务书中确定的基本结构和主要参数具体化，根据技术任务书所规定的原则，进一步确定产品结构和技术经济指标，以总图、系统图、明细表、说明书等形式表现出来。 4.2 结构设计过程（续） （3）详细设计或工作图设计 根据技术设计阶段确定的结构布置和主要尺寸，进一步作结构的细节设计，逐步修改和完善，绘制全套零件工作图、部件装配图及产品总装图，并编制必要的技术文件，为零件加工和产品装配提供明确的依据。 产品结构设计见图4－3。 4.2.2 结构设计过程（续） 4.2.3 工艺设计过程 （一）工艺设计 （1）工艺设计：指按产品设计要求，安排或规划出将原材料加工成产品所需要的一系列 加工过程、工时消耗、设备和工艺装备需求等的规定与说明。 （2）工艺设计作用：是结构设计过程和制造过程之间的桥梁。 （3）工艺设计结果：一方面反馈给产品设计用以改进产品设计；另一方法作为生产的依据。 4.2.3 工艺设计过程（续） （二）工艺设计程序 （1）零件工作图的工艺分析和审查； （2）部件、产品装配图的工艺分析和审查； （3）拟订工艺方案——编制加工计划； （4）编制工艺规程——规定具体加工方法和程序； （5）工艺装备的设计与制造——准备加工装备。 ——零件工艺设计过程图见