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职位说明书 职位情况 职位名称 副经理 隶属部门 财务部 职位编号 定编人数 1 职位关系 直接上级 副总、经理 直接下级 会计、出纳 间接上级 总经理 职务代理人 财务部经理、经理助理 工作权限 业务权限 1.本部门规章制度的制定、审核、修改或解释权; 2.财务部各模块财务部本部、办事处的岗位分工、职责权限划分、招聘、培训、考核、薪酬 、员工关系)的归口管理权。 人事权限 1.下属任免、调配的建议权; 2.下属定薪与调薪的建议权; 3.下属奖惩的建议权; 4.下属的绩效考核权。 财务权限 1.现金借款、费用报销的审核权; 2.部门办公用品、固定资产申购、领用的审核或审批权。 3.运费、采购付款申请单、工资的复核。 工作关系 所受监督 受总经理副总经理财务经理的工作监督 所施监督 对下属工作实施监督 内部关系 与公司各部门的工作联系 外部关系 银行、事务所等的工作联系 工作概述 1. 与财务副总、经理沟通并汇报工作,协助财务经理制定财务规划;? 2. 及时准确的向公司领导提供决策信息及建议,为公司重大决策服务; 3. 参与公司重大财务问题的决策; 4. 组织公司成本核算,提出成本控制指标建议; 5. 负责公司财产及物资采购的监督,定期组织存货盘点; 6. 定期编制各种财务报表、会计报表,按要求及时上报财务总监; 7. 编制财务收支计划,合理安排资金运用,保证满足经营活动资金需求; 8. 对日常各项费用开支报销单据进行审核,杜绝不合理的费用报销; 9. 协调本部门与其他部门间的关系,解决争议; 10.监督、指导直接下属人员的财务、会计工作,并督促下属员工及时完成工作计划; 11.完成总经理、副总、财务经理交付的其它任务。 工作职责 1. 财务部岗位职责规划 1.1 协助经理组织财务部的的定岗定编及内部职责分工、各岗位职位说明书的编写工作。 2. 招聘录用管理 2.1 根据岗位编制及实际用人需求,向经理提出招聘申请计划; 2.2 面试评估等招聘工作。 3. 组织各项费用和报表的编制 3.1 核算管理费用、财务费用、营业费用; 3.2 变动比较大的费用进行分析说明; 3.3 负责其他应收、应付款核算,每月核对其他应收款往来; 3.4 负责核算所有者权益、无形资产、递延资产; 3.5 负责资产负债损益成本利润的核算; 3.6 核算销售收入成本毛利。 4. 财务分析 4.1 提出建立并完善本部的绩效管理体系建议; 4.2 财务分析指标;定期向公司领导提交各种财务分析报告; 4.3 协助制定本部门、各岗位绩效考核方案,同时组织进行月、季、年度的绩效考核工作。 5. 本部员工薪酬员工关系管理 5.1 负责本部门员工薪资定级与薪资调整的建议或审核,报批后执行; 5.2 负责本部员工的劳动关系管理、人际冲突管理、内部沟通管理等,妥善处理劳资关系,引导员工身心健康发展; 5.3 负责本部门人员调岗、晋升、降职、离职、辞退等人事异动的审核。 6. 其他财务工作 6.1 对财务信息的真实性、完整性负责; 6.2 对提交报表的准确性和及时性负责; 6.3 督促下属财务、会计人员的工作进度及完成情况。 业绩指标 KPI指标 目标值 指标定义或说明 会计报表及时完成 销售封帐后12天 权重指标=20%; 报表准确度 100% 权重指标=20%; 成本分析报告复核 一份/月 权重指标=25%; 财务分析报告提交 一份/月 权重指标=35%; 任职资格 身体条件 性别 不限 年龄 30-45岁 身高 无特殊要求 视力 无特殊要求 相貌 无特殊要求 其它 无 学历要求 大专以上学历 专业要求 会计及相关经济管理专业 经验要求 十年以上管理工作经验,三年以上同等职位工作经验 资格证书 中级以上职称 电脑水平 熟练操作word、excel、ppt等办公软件 外语水平 个性特征 性情随和、为人正直、敢于担当、责任心强、抗压力强 能力素质 社会活动能力 A 领导决策能力 A 人际关系能力 B 统筹规划能力 A 理解实施能力 A 激励授权能力 A 语言表达能力 A 组织指挥能力 B 文字表达能力 A 开拓创新能力 B 冲突管理能力 A 沟通协调能力 A 要求程度:A、高;B、较高;C、一般;D、较低;E、低 所需掌握知识 精通财会专业知识,通晓企业会计制度、税收政策法规、财政政策等相关业务知识。 所需技能培训 有效的组织、沟通、协调能力、执行力、领导力、授权与激励技巧、文字表述能力;财务管理、销售管理、管
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