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南昌职业学院计算机协会分享管理社团的看法
本人对管理社团，谈谈我的一些小看法。
最近在看诸子百家，从中得到一些灵感，来和大家分享一下。作为一个社团的领导者不一定有博学的才能，也不一定有能说会道的本事，从我的角度来看，作为一个领导者，应该具备三样即可：
第一，要能多听建议。我所说的建议不仅仅是某个人对你所提的建议，你也要去问不说的或者不提建议的人的一些看法，觉得好就去实行，同时要采取客观的态度去听取，不要因为某人说的过于难听而拒绝。
第二，要善于用人。经常和社团里每个人去交流沟通，不要别人不说话，就不去不闻不问。了解每个人的性格和才干，才能用其才，但忌讳的就是用和自己关系好的人。
? 第三，要学会赏罚分明。对每个人所做的事要记在心里，对有贡献的人就要去奖赏，要让大家知道，有劳动就有收获，对于做错的人就要狠下心来去惩罚，可不要因为自己的喜好或今天的心情来去赏罚。
??这是作为一个领导者基本具备的条件。所以，作为一个领导者，在领导社团的时候还应该去学习，学习新的东西，不断补充自己，只在实践中学到的东西会越来越少，要将学到的知识用于实践。就说我，不仅仅看诸子百家还看经济、历史等等。
??有人说管理社团像什么像什么，我觉得什么都不像，因为社团是在一个学校中运作，不像在其他环境，在不同环境，就要用不同制度去管理这个社团。
??以上只是本人的一些浅薄看法，希望这些想法能够帮到大家。谢谢！
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