第三联合厂房施工组织设计.docVIP

轴研科技第三联合厂房施工组织设计 第一部分 编制说明 本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对施工进度计划、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、机械设备及周转材料配备、主要工程施工方案及技术措施、安全、文明及环保措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制： 1、机械工业第六设计研究院设计的图纸。 2、现行中华人民共和国国家有关规范、标准和规程。 3、现场实际情况。 第二部分　工程概况 一、本项目为工业建筑，由厂房及其生产辅助用房组成，厂房为一层，由2跨18米组成，建筑面积2338.6㎡，生产辅助用房为三层，建筑面积为1724.4㎡，建筑高度12.2米。 建筑类别为二类，设计使用年限50年，厂房为钢结构，其生产辅助用房为钢筋混凝土框架结构。物为单层工业厂房和三层辅助办公楼组成。 防火类别；戊类生产厂房，耐火等级为二级。抗震设防烈度；7度、屋面防水等级；Ⅱ级、建筑基底面积；2913.4㎡，建筑面积；4063㎡。室内外高差0.300M，基础为钢筋混凝土独立承台结构，埋深1.8m，外围钢筋混凝土地梁（250mm*500mm，顶面标高-0.5m）承受1450 mm蒸压灰砂砖短墙、250mm高钢筋混凝土圈梁；上部为门式钢架结构；围护及屋面为彩钢夹心板构造；厂房地面为钢筋混凝土耐磨地面，辅房为三层框架结构，基础为钢筋混凝土独立承台，埋深1.8m，高度12.5m，长度63m，挎度8.6m，围护为加气混凝土块，强度等级为A5.0，B07，M7.5专用混合砂浆，辅房地面为釉面砖地面；窗为90糸列断桥隔热铝合金框料，玻璃为6＋9A＋6厚中空玻璃。 水电系统。 二、厂区给水系统主要采用DN150钢管，埋深0.8m。 三、厂区雨水及排污系统采用双壁缠绕管，管径d200—d500，埋深0.6m—1.7m 。 四、厂区电气系统：强、弱电缆埋深0.7m（过路电缆穿钢管保护，埋深1.0m）。 第三部分 施工部署 轴研科技股份有限公司第三联合厂房工程，施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司给予高度重视，决心在以往建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，责任到人，确保优质、高效、高速、安全、文明生产 。为此我公司制定以下各项目标： 一、工期：确保180天内完成工程规定的全部内容。 二、质量：各单位工程全部合格。 三、安全文明施工：杜绝安全事件，达到文明、环保工地标准。 第一章、施工准备 一、技术准备 1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。 2、根据设计图纸，组织技术人员对图纸进行细化，特别钢结构部分出施工详图，以便计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。 3、根据项目施工的特点，拟定施工计划。 4、本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。 二、生产准备 1、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、等建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。 2、施工机具设备：施工中计划投入的大型施工机械包括1台混凝土搅拌机，钢筋校直机、切断机、对焊机、大直径钢筋成型机、箍筋成型机各一台，砂桨搅拌机2台，垂直提升机一台，2台25T吊车及汽车运输车辆等。 3、施工临时住房的搭设，临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。 4、组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。 5、提前做好预制、预埋件的加工工作。 三、项目经理部及劳动力配置计划 4．1项目经理部组成情况 （1）项目组成原则 公司为保证工程顺利进行，组建以项目经理的项目部组织机构。 我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建公司总工程师亲自挂帅、由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合