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铝合金门窗工程 专 项 施 工 方 案 目 录 第一章工程概述…………………………………………………1 第二章施工组织管理架构.职责分工………………………….3 第三章劳动力投入计划…………………………………………8 第四章铝合金门窗施工工艺……………………………………12 第五章质量保证措施……………………………………………15 第六章安全文明生产措施………………………………………20 第七章成品保护措施……………………………………………24第一章 工程概述 一、工程概况 工程建设地点：位于镇江大港新区，银河路与港中路路口，大港新城CBD核心区域。 本工程分为11#、12#、13#、14#、16#、17#楼九栋建筑单体及7#、8#、9#配电室3#、4#开关站，地下为汽车库与非机动车库。11#楼为带一层商业群房的十一层住宅，底层裙房层高4.2m，住宅标准层高3.0m，建筑高度34.35m。12#、13#、14#、16#、17#楼底层～十一层为住宅，底层层高3.0m，标准层高3.0m，建筑高度33.1m。地上总建筑面积41770平方米，地下建筑面积为17605平方米。 本工程由镇江汉翔房地产有限公司投资建设，中国建筑西北设计研究院设计，中国兵器工业北方勘察设计研究院地质勘察，海宁监理监理，南通海二建设有限公司组织施工。 二、编制依据 《铝合金门》? ?? ?? ?? ?? ? GB/T8478-2003 《铝合金窗》? ?? ?? ?? ?? ?GB/T8479-2003 《推拉铝合金门》 GB/T8480-1987 《推拉铝合金窗》 GB/T8481-1987 《建筑外窗抗风压性能分级及检测方法》? GB/T7106-2002《建筑外窗气密性能分级及检测方法》? ? GB/T7107-2002《建筑外窗水密性能分级及检测方法》? ??GB/T7108-2002《建筑外窗空气隔声性能分级及检测方法》? GB/T8485-2002《铝合金门窗工程设计、施工及验收规范》 DBJ15-30-2002《建筑外窗采光性能分级及检测方法》? ? GB/T11976-2002《铝合金建筑型材》? ?? ?? ?? ?? GB/T5237-2000《建筑玻璃应用技术规程》? ?? ?? ??JGJ113-200 《推拉铝合金门窗用滑轮》 GB/T930 第二章 施工组织管理架构、职责分工 第一节 施工组织管理架构 我司对该铝合金门窗安装过程进行总体管理、全人员控制管理，使每个环节环环相扣、有机结合；对具体环节实行责任负责制，使每个环节具体落实、责任到人；保证了每个工程保质保量安全的按计划进行。 项目组织架构见下表： 铝合金门窗工程组织架构 第二节 主要管理人员职责分工 主要管理人员职责分工如下： 1、项目副经理 （1）负责整个工程现场施工、安全、质量、技术管理；协助项目经理进行其它管理工作。 （2）负责施工现场对业主、监理及总包及其他兄弟单位进行技术协调；制定详细的施工进度计划、施工重点、难点的技术攻关，负责整个工程的现场施工管理监督； 3、技术员 （1）负责整个工程现场技术管理；协助项目副经理进行其它技术管理工作。 （2）协助项目副经理施工现场对业主、监理及其他兄弟单位进行技术协调；制定详细的技术方案，对工程重点、难点的技术攻关，负责整个工程的现场技术管理监督； （3）负责施工现场内的所有施工技术审核、技术交底； （4）按公司质量控制程序进行管理。 4、施工员 （1）负责整个工程现场施工管理；协助项目经理进行其它施工管理工作；协助项目经理建立施工进度控制体系。 （2）制定详细的施工进度计划、施工重点、难点，负责整个工程的现场施工管理监督； （3）领导好各施工员、组织好各施工班组按施工进度计划进行施工，确保施工进度、施工质量和施工安全。 （4）按公司质量控制程序文件进行施工管理。 5、质检员 （1）根据本工程的技术文件、图纸和行业标准、企业标准进行现场产品检验；协助项目经理建立本工程的质量管理体系。 （2）对上岗人员进行质量标准培训及考核； （3）对进场的半成品、材料进行检查，不合格不准进场； （4）对成品、半成品的保护措施的检查； （5）在安装过程中，对检验不合格的安装部分有权作返工的决定； （6）配合项目经理与监理公司、质检站完成分序工程及整体工程的质量验收工作。 （7）按照公司质量控制程序文件进行质量管理。 6、材料员 （1）对进入现场材料的清点、保管、发放； （2）负责现场材料的安全措施； （3）提出各种材