企业物流成本管理的理论与方法研究毕业论文.docVIP

企业物流成本管理的理论与方法研究 目 录 一、研究背景及意义 2 （一）研究的背景 2 （二）研究的意义 2 （三）国外物流成本的发展现状 2 二、物流成本管理的基本概念及特点 3 （一）物流成本管理的概念 3 （二）企业物流成本的构成 3 （三）关于物流成本的几种重要学说 3 （四）物流成本管理的特点 4 三、作业成本法在企业物流成本核算中的应用 5 （一）作业成本法的概述 5 （二）作业成本法核算程序 6 （三）作业成本法的优越性 6 四、 物流成本管理现状分析 7 （一）我国企业物流成本管理存在的主要问题 7 （二）物流成本降低的原则 9 （三）加强企业物流成本管理的对策 10 五、结语 11 参考文献 12 摘要：随着经济的全球化和科学技术的飞速发展，现代物流作为企业的“第三利润源泉” [1]，已经成为全球经济发展的一个新的经济增长点，其重要作用和地位日益凸显。而物流成本过高，已成为我国目前企业参与国际竞争的巨大障碍。要想有效的降低成本，必须注重对企业物流成本的管理，通过对物流系统目标、物流设施设备和物流活动组织等进行改进和调整，实现物流系统的整体最优化，这对提高企业物流的运作效率、企业的经济效益以及企业的竞争力都有着重大的现实意义。本文在参考了国内外文献后，通过对企业物流成本的基本构成和物流成本管理的现状进行分析，并结合国内外企业物流成本管理的经验，提出了中国企业物流成本管理的对策。 关键字：制造企业；物流成本管理；作业成本法；物流成本核算 一、研究背景及意义 （一）研究的背景 物流活动产生的历史较早，在第二次世界大战中，美国海军基于巨额军事物资的调拨而首创物流管理，而后被美国陆军所推崇并实施运用[2]。第二次世界大战后，西方国家各大公司效益普遍下滑，这一方面是由于市场的激烈竞争，另一方面是物价上涨及人工成本的提高使利润率降低。在销售的增长已经处于极限的情况下，企业难以靠增长销售额来增加利润，要降低生产成本也困难重重，在这种情况下，众多企业把目标瞄准了第三利润源。随着我国市场经济的运行日益成熟，降低物流成本给企业带来经济效益的成效已被人们广为认同，降低物流成本不仅有利于提高企业的经营效率和经济效益，而且能够节约整个社会的资源[3]。作为企业物流管理核心的物流成本管理，能够帮助企业持续降低成本，更大程度的增强企业竞争力。 （二）研究的意义 从微观角度来看，由于物流成本是企业产品成本的组成部分，在其它条件不变的前提下，降低物流成本，有利于降低企业产品的价格，增强价格优势，进而提高企业的整体市场竞争力，提高其盈利水平；从宏观角度来看，降低物流成本，就某一行业而言，可以提高某一行业的整体竞争力；就全社会而言，物流成本的下降，有利于节约物流领域的耗费，从而减少整个社会的资源投入与消耗，符合可持续发展的需求，是一种有效的低成本竞争战略[4]。 （三）国外物流成本的发展现状 回顾发达国家物流发展的历史不难发现，其发展进程与社会经济和生产力发展水平以及科学技术发展水平有着非常密切的联系。在国外物流的发展过程中，物流总量也呈现出一定的变动规律，一是物流费用占GDP的比重趋于下降；二是物流费用结构中库存成本下降的趋势比较明显。 我国对物流的研究开始于20世纪80年代，起步较晚，与世界发达国家相比，有很大的差距。在对物流技术的开发以及对物流管理方法的研究等许多方面都还比较落后。据国家发改委网站发布，2009年前三个季度，我国社会物流总费用与GDP的比率为18％，比去年同期降低了0．3个百分点，但西方发达国家的社会物流总费用与GDP的比率一般控制在10％以下[5]，虽然目前我国企业物流的总体运行效率有所发展，但较之发达国家，仍需要进一步提高。 二、物流成本管理的基本概念及特点 （一）物流成本管理的概念 物流成本管理(Logistics cost control)，是指对物流相关费用进行的计划、协调与控制[6]。简而言之，就是通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本，物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。 （二）企业物流成本的构成 生产企业的物流成本一般包括以下内容： (1)供应、仓储、搬运和销售环节的职工工资、奖金、津贴以及福利费等； (2)生产用材料的采购费用，包括运杂费、保险费、合理损耗成本等； (3)产品销售费用，如广告费、运输费、展览推销费、信息费等； (4)仓储保管费，如仓库维护费、搬运费等； (5)有关设备和仓库的折旧费、维修费、保养费等； (6)营运费用，如能源消耗费、物料消耗费、折旧费、办公费、差旅费、保险费、劳动保护费等； (7)财务费用，如仓储物资占用的资金利息； (8)回收废品发生的物流成本。 （三）关于物流成本的几种重要学说 1、“黑大陆”学说。 著名的管理学权威彼得．德鲁克曾经说过：“流通是