第3章 软件项目管理之计划为纲1.pptVIP

看板管理-过程管理出质量 看板 ZenTao(禅道)管理系统 禅道管理软件(ZenTaoPMS)是一款国产的，基于LGPL协议，开源免费的项目管理软件，它集产品管理、项目管理、测试管理于一体，同时还包含了事务管理、组织管理等诸多功能。 其开发理念基于国际流行的敏捷管理方式scrum。 ZenTao(禅道)的主要功能列表 1. 产品管理：包括产品、需求、计划、发布、路线图等功能。2. 项目管理：包括项目、任务、团队、build、燃尽图等功能。3. 质量管理：包括bug、测试用例、测试任务、测试结果等功能。4. 文档管理：包括产品文档库、项目文档库、自定义文档库等功能。5. 事务管理：包括todo管理，我的任务、我的Bug、我的需求、我的项目等个人事务管理功能。6. 组织管理：包括部门、用户、分组、权限等功能。7. 统计功能：丰富的统计表。8. 有哪些信誉好的足球投注网站功能：强大的有哪些信誉好的足球投注网站，帮助您找到相应的数据。9. 灵活的扩展机制，几乎可以对禅道的任何地方进行扩展。10. 强大的api机制，方便与其他系统集成。 Scrum开发 Scrum是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。Scrum在英语的意思是橄榄球里的争球。 虽然Scrum是为管理软件开发项目而开发的，它同样可以用于运行软件维护团队，或者作为计划管理方法：Scrum of Scrums. Scrum中的角色 Scrum定义了许多角色，根据猪和鸡的笑话分为两组，猪和鸡。 ?鸡跟猪说：“我们去开餐饮店吧”。 ?猪说：“好的，叫什么店名呢？”。 ?鸡说：“火腿鸡蛋店”。 “我不开了”，猪说，“我全身投入，而你只是参与而已”。 Scrum中的“猪”角色 猪?是全身投入项目和Scrum过程的人； they are the ones with their bacon on the line. 1、产品负责人 产品负责人代表了客户的意愿。这保证了Scrum团队在做从业务角度来说正确的事情。产品负责人编写用户故事，排出优先级，并放入产品订单。 Scrum中的“猪”角色 2、Scrum主管?(或促进者) Scrum主管促进?Scrum过程，他的主要工作是去除那些影响团队交付冲刺目标的障碍。Scrum主管并非团队的领导（由于他们是自我组织的），而是负责屏蔽外界对开发团队的干扰。Scrum主管确保Scrum过程按照初衷使用。Scrum主管是规则的执行者。 3、开发团队 负责交付产品的团度。由5至9名具有跨职能技能的人（设计者，开发者等）组成的小团队完成实际的开发工作。 Scrum中的“鸡”角色 鸡 角色并不是实际Scrum过程的一部分，但是必须考虑他们。? 敏捷?方法的一个重要方面是使得用户和利益相关者参与到过程中的时间。参与每一个冲刺的评审和计划，并提供反馈对于这些人来说是非常重要的。 Scrum中的“鸡”角色 1、用户 软件是为了某些人而创建！就像“假如森林里有一棵树倒下了，但没有人听到，那么它算发出了声音吗”，“假如软件没有被使用，那么它算是被开发出来了么？” 2、利益所有者?(客户，提供商) 影响项目成功的人,?但只直接参与冲刺评审过程。 3、经理 为产品开发团体架起环境的那个人 WBS实例-图表型 WBS实例-清单型 WBS实例-交付成果之甘特图 进度编制的基本方法 关键路径法 正推法 逆推法 时间压缩法 赶工（Crash） 平行作业-快速跟进（Fast tracking:搭接） 关键链法 三、关键路径法 根据指定的网络图逻辑关系和单一的历时估算，计算每一个活动的单一的、确定的最早和最迟开始和完成日期。 计算浮动时间。 计算网络图中最长的路径。 确定项目完成时间 网络图中任务进度时间参数说明 最早开始时间(Early start) 最晚开始时间(Late start) 最早完成时间(Early finish) 最晚完成时间(Late finish) 自由浮动（Free Float） 总浮动（ Total Float） 超前(Lead) 滞后(Lag) 六参数法 浮动时间(Float) 浮动时间是一个活动的机动性,它是一个活动在不影响其它活动或者项目完成的情况下可以延迟的时间量。 自由浮动与总浮动时间 总浮动（ Total Float） 在不影响项目最早完成时间本活动可以延迟的时间 自由浮动（Free Float） 在不影响后置任务最早开始时间本活动可以延迟的时间 正推法(Forward pass) 按照时间顺序计算最早开始时间和最早完成时间的方法,称为正推法. 首先建立项目的开始时间 项目的开始时间是网络图中第一个活动的最早开始时间 从左到右，从上到下进行任务编排 当一个任务有多个前置时，选择其中最大的最早完成日期作为其后置任务的最早开始日期 公式: ES