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改革探索 厚积而薄发， 以人才培养助力企业成长 以刚刚结束的北京市第一届职工职业汽车 (大客车 )驾驶员技能大赛为契机，双 层客运分公司将此次比赛打造成创建公司品牌的有利渠道，为职工的快速成才搭 建平台，更意识到在提高职工职业技能素质方面的工作任重而道远。 ■关秀来 本刊记者 黄凤娟 王 琼 10月15日，北京市第一届职工 职业汽车 (大客车)驾驶员技能大 赛 (以下简称北京市驾驶员职业技 能大赛)进行实操决赛 。至此 ，历 时4个月，由北京市职工职业技能大 赛组委会主办 ，北京公交集 团承办 的北京市驾驶员职业技能大赛 圆满 落幕。 作为此次大赛 的参赛单位之 一 ， 双层客运分公司 (以下简称双 层分公司)可谓是收获颇丰 ：全市 进入决赛的130名选手 中，有7名来 自双层分公司，其 中还有3名选手进 双层分公司领导到初赛实操现场鼓励参赛选手 入大赛前 1O名 。更值得一提的是 ， 业技术培训之外 ，每年都要举办公 对本次大赛 的定位与认识。”关秀 选手韩韦还以98分的最高分将此次 司范围内的各类岗位技能大赛。 来介绍说 ，为扎实推进各项准备工 大赛理论成绩第一 的桂 冠收入囊 自6月份接到北京市职工职业 作的顺利开展 ，一方面，制定 “折 中。 技能大赛的通知后 ，整个公司立即 子工程 ”，将各项组织工作一一罗 究竟是什么样 的付 出，才换来 行动起来 ，成立了分公司组委会 ， 列 ，紧紧盯住每个阶段具体工作 的 如此骄人的成绩?技能竞赛活动给 形成以工会牵头 ，安全、技术 、运 落实情况，及时总结完善；另一方 企业带来哪些好处?职工的精神面 营、劳动等部门共同配合的比赛组 面，制定了 “3+1”联动协商机制， 貌发生 了哪些变化? 织形式，力图以此为契机，将此次 即分公司领导班子要充分重视，各 带着这些疑 问，近 H，本刊记 大赛打造成创建公司品牌的有利渠 部门之间要达成相互协作的共识 ， 者走访了双层分公司。 道 ，更能为职工 的快速成才搭建平 各车队要广泛动员，有效借助外部 台。 “既搭台子 ，又教唱戏 ”，建 资源 (地区、师资)，加强基础组 上下一心，其利断金 立提高驾驶员队伍整体素质 的有效 织协调。 据双层分公司工会主席关秀来 途径 ，最终实现安全行车 、优质服 在 “基层职工广泛参与，骨干 介绍 ，双层分公司一直非常重视职 务 、节能降耗的目标。 带头争取好成绩”的工作思路的指 工的岗位技能培训。除了定期的专 “求‘实方能得实效 ’是我们 引下，双层分公司18个车 队的主要 44 人 民公交 2010-12 领导亲 自动员、部署和宣传，使符 论基础，分公司组委会不仅专 门聘 车 队场站 ，并向兄弟单位借用车 合参赛条件的驾驶员积极参与到资 请技能鉴定所 、北京公交集团技校 辆 ，充分保证专业训练 的需求；在 格赛的报名工作 中去。分公司组委 的专业老师对选手进行系统培训 ， 选手对行驶 “S”弯线路始终不得 会制定了 “三严”方案 ，即：严格 还为他们配备了齐全的学习资料 。 要领的情况下，他们专门请来八方 的考试试卷、严肃的考场纪律和严 对此 ，关秀来举例道 ，106套专业书 达河滩分公司的教练员进行现场指 谨的评判标准。在公开 、公平 、公 籍、83套试题练习册 、以及 印制的 导，仅用了4天的时间，便取得了立 正的原则下，通过层层严格选拔 ， 13套770道练习题 ，使参赛选手在 竿见影的效果。 最终7名驾驶员从最初2600余名报名 学习中不断进步，在培训中逐渐提 有 的选手为训练每天需要往返 者 中脱颖而出，入围决赛。