对项目施工管理风险控制的一些思考.pdfVIP

政工 ·管理 建材发展导向2012年 11月 对项 目施工管理风险控制的一些思考 訾志涛 摘 要：由于工程项 目的投资都 比较大且施工时间较久，技术相对复杂，那么在相应的施工过程当中，存在 的威胁也就会更大。因此 在施工的过程中会存在着一些未知的和不确定性的因素。这些因素会给施工带来怎样的变数也是不可知的，会对施工造成怎样的影响或 者使施工过程出现一些怎样的问题也是无法提前预知的。因此，对这样那样的风险，建立好应对的风险项 目管理就显得不可或缺了。这也 是在现如今的企业管理当中必不可少的一环 了。 关键词：项 目管理；风险；控制 引 言 个收支不均的局面。国家对施工安全的极度重视都使得施工方丝毫不敢 随着我国国民经济的快速发展，工程建设累的项 目愈发的多了起 怠慢在安全方面的问题，所以为了把施工事故降为零就必须加大对安全 来，而工程项 目这一高危行业有完善的企业风险管理能够给企业的发展 设施的建设和维护，这也就击打了施工单位在施工过程当中的成本；⑦ 带来了良好的经济效益，同时对提高企业的整体管理操作水平有着 良好 由于施工人员多为一些文化层次水平较低的农民工，纪律性的松散和施 的作用。在现在经济全球化的大趋势之下，企业要想在竞争激烈的市场 工过程的流动性，都会使得施工人员在施工过程对学习新技术热忱都 中站稳脚步，除了企业 自身的良好素质和企业健康的形象之外，加强企 低，必然会导致施工方为了保证建设项 目的质量而不断更换劳动力，这 业的市场竞争力也是非常有必要的。而风险管理控制就是在为企业走上 样熟练人手的减少和技术水平的粗糙表现都会延误施工进度，从而增加 强化之路埋下坚实的基石。在我国多年的发展之中，建筑业的危险系数 施工过程中的开销，加大成本；⑧事前的预算标准同实际运行的资金差 一 直是居高不下的，对这样一个存在巨大危险的工种，国家对起得基础 别，具体工作人员的工作能力的水平高低不一，工作经验的有无差异，都 建设也是毫不懈怠，近几年来投放了很多的资金在工程建筑业的基础建 会对施工方在管理上造成巨大影响，管理资金的投入与工程成本的不一 设之中。这一项举措，对于企业来讲，不仅是一个绝好的发展机会，也是 致性所形成的巨大差价，都是会增加项 目在执行过程中的风险体系。 一 个巨大的挑战。企业要想突破 自我取得更好地发展，就必然要面对这 3应对措施 一 政策并且做出合适的反应。 3．1实行人员责任制 1建设方采用合同制的好坏 科室名称 建管科 负责人 温卓君 总人数 5 随着雇佣制的诞生合同也随之诞生。在工程项 目建设当中，承建方， 对全市水利工程建设进行行业管理、规范、指导全市水利行业水工程 也就是资金投入方，对项 目资金的投放与把关，是除了在建设当中关系 的质量管理；拟定水利工程建设的规章制度监督实施；组织对江河淮 泊和水利工程的防洪安全管理；组织指导江河湖泊的综合治理与开 安全和质量以外最关注的事情了。这不仅是对投资预算的审核需要，也 发；负责全市水利工程建设项 目的审查、审批和申报工作；组织全市 是将有限的资金发挥出无限的潜力的一个必要性方面。而实现这些 目标 重要小利工程的建设和验收；负责全市水利行业勘测、设计、监理、咨 所使用的最有效地方式就合同制 。把所有要使用的方面所要使用的资金 科室职责 询、施工及招标代理机构的资格审查和 申报工作：指导和监督全市亦 利工程项 目招投标工作；水利工程项 目招投标活动投诉受理；负责 预算全部写进合同书当中，这对成建房来说是一个保障，对以后的施工 市江河湖库等水域、岸线和各类已建水利水电工程的行业管理；水乖 建设也是一个凭据。订立合同这样一个方式在总体的把