扬子石化Status Report_MM_20030807.docVIP

项目小组: MM小组 报告周期: 2003.08.01 – 2003.08.07 提交时间 : 2003.08.07 项 目 状 况 阶 段 性 报 告 本阶段已完成的工作 系统集成测试-执行 – 跨模块流程。 系统集成测试-执行 –库存模块内的流程。 本阶段正在进行中的工作 程序开发功能说明书的撰写。 财务新增副产品相关科目的设置。 销售新增移动类型的设置。 下阶段的工作计划 程序开发功能需求书详细设计. 2．用户手册的编写。 3．培训讲师。 工作中存在的问题及解决方案 关于以下需求： 营销部需要在SAP系统中检查到每天各生产厂入库待销售的产品库存量，这要求管理产品库存的各个单位将每天产品的入库量录入SAP系统。 以上要求管理的库存产品存在SAP销售发货过帐的操作。 以上要求管理的库存产品同时存在手工发料到成本中心（即发料到各事业机关或生产装置）例如柴油，汽油做为燃料被机动部门领用等。 以上要求管理的库存产品同时存在调和操作，如在贮运厂C3，C4被调和为液化气进行销售。 以上要求管理的库存产品根据销售的需求可能要求进行物码转换等。如轻石脑油按粒化C5，C9转换为C9A等。 之前我们已经和生产及销售模块副组长讨论并达成一致：有关库存产品管理单位每天录入入库量，但对于具体操作方式和岗位还没有确定。 我们的分析如下： 虽然我们已经开发接口程序进行月平衡数据的转换。但以上列举的操作因为涉及ERP的不同类型操作，这些操作将来上线后不可能全部用接口或程序进行直接转换，建议还是按操作岗位分工进行SAP人工录入。实际上，因为这些操作仅涉及需要销售的产品，加上一部分分散到各个生产厂，工作量将不是很大。 考虑到以上原因我们建议库存产品的相关操作（入库，销售出库，领料，调和，转码等）还是按现在的工作岗位分别在管理单位进行ERP系统的人工录入，希望扬子有关领导考虑。 中国石化ERP系统建设 扬子试点项目 1