扬子石化Sinopec ERP_YZ_weekly rpt 09192002_v2.docVIP

分组Team : 仪征 期间Period : 09/19/2002 报告人Reported by : 王祖欣/赵楚泓 本周完成工作Work done in this week 系统切换工作 进行了系统切换工作的动员会并落实各二级单位的负责人； 整体财务系统进行了系统切换动员会，布置和落实了各项工作和具体的时间点； 销售分销和设备维护已经完成了第一轮的切换讨论会议，正在细化各项工作； 完成了四个工作小组具体的人员落实； 用户接受测试 手工脚本完成情况* 脚本数量 总数 已经完成 % PTP 29 29 100 OTC 43 43 100 PP 16 16 100 PM 59 59 100 Inventory Mgmt 21 21 100 WH Mgmt 35 35 100 Financials 188 188 100 Total 391 391 100 *说明： PP，PM：已测试结束，关键用户和参加测试人员已签字确认。 MRO: 功能、权限测试结束。尚余ABAP报表和客制化程序，测试后改进的需求已反馈给ABAP小组，现程序正在改动中。 MM: 功能、权限测试结束。报表测试结束。三厂接口待正式数据导入到UAT环境中再测试，模拟少量物料的测试已完成。五厂的接口要等到10月5日北京自动化 所来人硬件软件的调试安装后进行。 SD： 功能权限的测试基本结束。功能上关于运费问题的新配置正在传输中，基于老配置的测试已完成。ABAP－提货单打印待测试。 FICO: 流程和主要的权限测试完毕。正在校验SD,MRO,MM,PP,PM测试产生的凭证，计划周五完成。关于控制成本中心、利润中心权限的测试将从今天下午开始。 本周末做月结、年结的测试。 具体的问题参见UAT问题记录清单。 ABAP开发 程序完成 未开始 开发中 测试中 测试完成 Report 0 3 0 3 Interface 0 0 0 4 Enhancement 0 0 0 6 Form 0 0 0 18 Total 0 3 0 31 注: 完成单元测试的31个程序正在进行用户接受测试，3个营销日报将在第二批开发中。 已经完成了第二批ABAP开发清单的整理和开发计划。 权限管理 参加UAT的测试工作； 根据UAT的测试结果进行相应的权限管理工作； 完成用户设置的工作时间表； 最终用户的培训 第二期3个班完成培训工作（MM／SD／PM），考试全部通过； 第二期其余3个班（FICO／MRO／PP）仍在进行中，预计在本周末结束； 第三期培训将从09／23－09／29，MRO业务1班，PM1班； 第四期培训将从10／09－10／17，MRO业务2班，MRO库管班，PM2班； 数据转换 开始正式数据转换工作（静态数据）。目前的进度是： 物料主数据：完成1／3（目标9月25日完成全部）； 财务静态数据（除固定资产主数据外）：全部完成； 生产静态数据：全部完成； 供应商数据：全部完成； 完成14个二级单位的固定资产数据收集工作和模拟计算工作； 具体的进度情况，请参见所附的详细跟踪表。 召开了仪征9月底的盘点工作布置会，落实了9月底盘点的具体工作安排和工作原则； 同财务部专门讨论了9月盘点后财务处理的原则； 技术架构方面 为正式数据转换、UAT、EUT提供支持。 同步仪征的生产服务器SAP系统配置。 继续网络的延伸工作。 开始安装SAP客户端。 上线支持方面 完成上线支持方案的初稿。 同仪征方面就上线支持工作进行了初步的讨论。 其他 将于本星期五对于仪征股份和存续公司主要领导做关于ERP的专题讲座。 下周预计工作Work Planned for Next Week 系统切换准备工作： 同仪征各业务部门进行系统切换整体方案的讨论； 各部门于9月25日提交本部门的系统切换方案，项目组将进行整合； 9月27日进行内部审核并向公司领导进行汇报； ABAP开发 开始第二批的ABAP开发工作； 根据UAT结果，修改相关的程序； 权限设置 根据UAT测试情况进行相应的设置修改； 根据收集上了的岗位同SAP本地角色进行匹配； 最终用户的培训 总结第二批培训的结果； 安排仪征管理层的培训工作； 启动第三批的培训工作； 数据转换 于9月25日完成所有的静态数据； 9月27日进行财务动态数据收集的具体工作会议； 技术架构方面 为数据转换提供技术支持。 为EUT提供技术支持。 完成网络延伸和硬件设施的SAP安装工作。 需领导决策的问题Issues for Management Decision/Others 具体参考数据转换负责人的汇报和专题业务汇报。 中国石化 ERP系统试点建设项目 仪征项目分组工作进展报告（Team Status Report） File nam