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凤竹纺织SAP项目七月份工作报告 项目月报 项目完成百分比: 40% 业务蓝图阶段完成百分比：95% 系统实现阶段完成百分比：15% 项目状态灯 : 日期: 2005-08-04 本月重要问题回顾： 系统案全措施的实施情况，截止8月4日还在实施，目前系统的安全还没有得到充分保证。 目前凤竹成立了变革小组，由变革小组来负责系统外管理流程的梳理和规范，但是变革小组与SAP小组的工作衔接目前各组还没有全面展开。 COPA的问题凤竹与惠普已完成合同谈判。 关键人员参与项目的时间情况较前段时间有所改变。 本月主要工作及成果回顾: 基于原型完成了关键用户的业务蓝图阶段的系统培训 完成了ABAP语言培训 提交并签署完成了业务蓝图第三版 进行了业务蓝图阶段的质量检查，并提交了业务蓝图阶段的质量检查报告 召开发业务蓝图阶段的项目指导委员会、业务蓝图阶段回顾会及系统实现阶段的启动会 完成了系统的初步配置 制定了数据准备主计划，并完成了物料编码的收集工作 明确了55个开发需求对象，并制定了相应的开发计划 八月份主要工作计划: 进一步完善系统配置，并进行初步测试 进行UAT测试 进行数据收集 进行程序开发(接口、功能增强、数据转换、单据及报表) 进行权限设计 各模块跟进变革小组的相关工作，包含管理制度的制定和业务调整的提前实施 待决问题及风险 负责人 问题/风险描述 问题/风险解决建议（方案） 风险影响等级 开发进度有可能无法按计划进行 凤竹项目管理层 根据目前统计并明确的开发需求有55个。而目前SAP全职的开发人员有8(凤竹)+2(HP)，共10个。其中凤竹方曾经有过其它语言开发经验并参加过ABAP培训的人员只有6人。因此相对目前开发时间要求而言，可能存在开发资源与开发要求不能满足的风险。 惠普已新增顾问全职参与开发； 全面跟进开发进度，如到8月中旬发现开发进度与要求存在较大差异，凤竹方需要考虑对资源的调整及增加策略。 0.2 系统安全措施的实施 在目前系统安全措施还没有彻底实施完成之前，系统都会有在病毒侵蚀的风险，致使很有可能使系统配置及开发工作的成果付之东流 加快系统安全措施的实施 做好备份 0.2 风险影响等级说明： 0: 对项目无影响；0.2：只影响项目计划；0.4：影响项目质量；0.6：影响项目目标、计划和质量；0.8：影响企业业务运作；1.0：对项目造成致命的影响，将导致项目失败 备注: 情况良好 警告 问题严重 FZSAP 凤竹纺织SAP项目月报 版本: V1.0 文件名: FZSAP项目七月份工作报告.doc 页码: 1 / 2 生成日期: 8/1/2005 10:04:00 AM 修改者: 陈兰、陈峰、蒋华青 修改日期: 05/08/2005 密件:仅供凤竹纺织SAP项目组内部使用