ERP项目QM小组第36、37周阶段工作总结.docVIP

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项目实施会议纪要 会议参加者关键联系信息 姓名 小组/职务 联系号码 电子邮件地址 张书春 李春香 会议记录 会议目的 QM小组蓝图设计第一阶段工作总结 会议主持人 张书春 日期 2003-9-12 讨论议 1、完成的工作: 整理完毕的主要流程: A、入厂检验流程;B、部件退库检验流程;C、生产、服务异常问题处理流程;D、IQC批不合格处理流程;E整机退库检验流程;F、出货质保流程;G、生产过程质量控制流程;H、质量信息收集流程;I、供方质量控制管理规定; 1.2移交的流程 A、部件新旧规格变更切换控制流程;B、条码粘贴流程; 1.3报表部分的讨论 进行了质量信息统计管理到批次的可行性讨论,并在入厂检、生产、收货、客服等环节的数据来源和输出进行了系统的讨论,初步确定了输入界面格式,所需要的字段。对一些数据和指标的对应关系进行了讨论,有了基本的思路,下个阶段将进行重点讨论,规划出细致的报表格式并为开发做准备。 供方评定进行了初步的了解,由于涉及面广,有些数据可以从系统内获得,有些则需要从别的地方通过手工获得,下阶段进行细分,把能从系统获得的数据尽量通过系统获得,不能通过系统获得的要设置信息输入点,评定打分细则和公式的计算要由系统实现。 2、现存在的问题 2.1 QN具体的实现,质保标签上的质量状态位是否保留。 2.2 生产完工收货如何触发检验批。 2.3 部件新旧规格变更切换控制流程如何实现。 2.4 原机问题。 2.5 质量通知书作业分配的权限能否保证按照作业进行权限分配,否则网上审批不能实现 3、开发 质量信息录入; 质量信息报表; 供方评定; 4、下阶段工作重点 问题的确定与解决; 报表部分的细化分解; 主数据的规整;故障代码的准备; 系统原有功能挖掘; 目前QM小组的工作进度基本按计划完成,将所有的流程系统的讨论了一遍,并形成文档,讨论了与其他模块的接口,把存在的问题进行了归类;报表部分也进行了初步的讨论形成了阶段性结果。 浪潮项目 会议纪要管理文档 版本: 文件名: QM小组第36、37周周工作总结.doc周工作总结 QM小组流程与报表讨论会议 页码: 3 / 3 生成日期: 2003-9-5 修改者: 修改日期: 密件:仅供浪潮 内部使用

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