江西石油Question_JX_PM.docVIP

中国石化ERP推广项目 EAM项目 企业情况调查问卷 抬头信息 序号. 条目 内容 单位 江西石化 模块名称 设备维护 3． 被访/填表部门 安全基建处 4． 访问/填表时间 2006.02.10 5． 被访/填表人姓名、职位、联系方式 彭玫瑜 0791-8510205 0791-8514511 6． 访问者姓名、职位、联系方式 云杰 问题结构 一、 业务部门基本情况综述 2 二、 业务涉及的组织架构 2 三、 主数据 2 四、 业务流程 5 五、 单据、报表 8 六、 硬件配置情况 8 七、 用户ID分配及权限 9 八、 其他 9  问题及答复 业务部门基本情况综述 序号 问题 答复 备注 企业设备维护管理基本情况综述 此问题选答 业务涉及的组织架构 序号 问题 答复 备注 设备维护的管理架构是怎样的，行政管理层次如何划分？ 由安全部门来统管全公司的设备，各部门日常的维护由各零售部来管理。 设备维护流程会涉及到哪些业务部门(零售处,安全处,物流中心)？请简述各部门主要职责。 或者说那些设备的维护有那些部门负责维修? 涉及到零售处，安全处和物流中心 零售处负责各加油站的设备管理 物流中心负责车辆等设备管理 安全处统管全公司的设备 设备维护的人员数量是多少?管理人员和维修人员各自是多少? 设备维护人员数量不定，根据各单位大小来决定管理维护人员的数量  主数据 序号 问题类别 问题 答复 备注 设备 设备维护涉及的范围有多大？涵盖哪些技术对象(设备,测量点和计数器,文档,许可,保修单,合作伙伴管理)？ 设备维护的对象为公司所有的设备。 涵盖设备,测量点和计数器,文档,许可,保修单,合作伙伴管理这些技术对象 许可:一些设备在维护之前需要满足一定的条件或者得到特定的批准.例如”安全许可” 保修单:供应商给使用者提供的承诺.例如:三年免费包修. 合作伙伴:提供服务内部或者外部的合作伙伴. 功能位置 对于设备等技术对象的层次等级是如何定义的（即通过怎样的层次结构自上而下定位到一台具体设备？比如 一级单位－二级单位－厂－车间－功能区域－生产线－功能段－…－设备） 设备的层次等级整个公司没有具体的层次定义，各个公司单独管理。在各个分公司有设备层次上的定义。 设备 目前采用哪些命名规则、编码区分设备？主要使用哪种来唯一标示区分每台设备（是否使用设备位号）？ 各公司单独规定命名规则，该规则由各单位单独管理。公司根据设备的不同规定了不同的命名规则。 设备 设备主要种类包括哪些 ？例如,管道类,泵类?仪表,电气? 分四大类：储油，收油，发油，配件 各大类下面又分管道类，泵类，仪表，电气类等类型 设备 设备的技术资料（档案）包括哪些，哪些有电子版本？存储在什么地方? 所有的资料都有电子版本，安基部门有所有的设备台帐和资料。 设备 目前设备管理的主要信息包括哪些方面？（如技术指标管理、厂商参数管理等） 包括设备的型号，规格，生产时间，保修期，生产厂商，使用期限等 设备 目前企业现有设备量大概为多少？ 没有大概数量的统计 设备 设备管理与固定资产管理是如何对应的？ 根据固定资产投资管理办法来购买的，对设备有后期的台帐管理。（包括规格，型号，品牌，数量，金额,使用年限，运行状态等） 设备 设备等技术对象的数据管理由哪个部门负责？ 或者说那些设备的计数对象由那些部门负责? 闲置加油站和油库 安全基建 在营加油站 零售 备品配件清单（BOM） 对于设备等技术对象，目前是否存在主要或易损零配件的清单？ 不存在清单，备品备件根据当时需要购买 备品配件清单（BOM） 如果目前无上述零配件清单，考虑采用何种方式将其完善？ 可以根据财务购买台帐来统计以前的 清单，逐步完善。 工作中心 目前承担维修工作的班组，其组织结构是怎样的？（比如，是每个地市县公司都有各自的维修班组或有集中的维修中心等） 每个地市县公司都有各自的维修班组 工作中心 对于维修班组是如何命名的？ 根据维修班组所在的单位命名 工作中心 是否对各维修班组的工作内容、工作量和工作时间进行分类和统计？ 没有具体的统计 工作中心 是否对内部维修工作所发生的人工时间计入维修成本？ 计入维修成本， 工作中心/生产工具 是否存在大型维修工具、设施（比如吊车等），其维修成本如何计算？ 不存在 任务清单 对于主要维护工作是否有维修工序、用料清单？是否是电子版本？ 无 合同 对于外委维修服务，是否有的合同或者协议？是否是电