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未来业务流程设计 生产计划和控制模块 流程名称: 计划运行及调整流程 流程编号: TB-PP-030 作者: 日期: 版本: 文档管理 A: 关键联系信息 姓名 小组 联系电话 电子邮件地址 B: 修改历史 Enter information about changes made to this section of the document 修改日期 修改人 修改内容 C: 审批控制 Enter information about changes made to this section of the document 审批日期 审批人 审批内容 D: 签名 姓名: …………………………………… 职责: …………………………………… 日期: ……/……/…… 目标/宗旨 通过运行MRP，由月度生产计划触发自制件的计划订单以及采购件的采购申请。计划员根据MRP清单中的例外信息，并结合实际的加工和采购情况去调整计划订单和采购申请。同时进行粗能力计划的评估。 子流程综述 该流程描述了 将来业务名称 职责人 确认时间 部门 业务目标 描述 010 运行MRP 计划主管 计划独立需求已输入系统 计划部 MRP运算产生计划订单和采购申请 MRP运行 （可单个物料亦可全工厂所有物料） 020 查看MRP清单或库存与需求清单 计划员 MRP已运行 计划部 发现例外信息 查看所关心物料的需求状况 030 调整计划订单和采购申请 计划员 MRP清单生成后 计划部 对有例外信息的物料进行调整和处理 通过对计划订单和采购申请的调整来处理例外信息 040 查看计划订单对工作中心的能力占用 计划员 例外信息处理完毕 计划部 评估能力状况；发现超载的工作中心 评估粗能力计划 050 调整计划订单的数量和时间 计划员 发现过载的工作中心 计划部 平准过载的工作中心能力占用 通过对计划订单的调整来平准超载工作中心 单证/报表需求 MRP 清单 计划订单汇总表 权限管理需求 MRP运行管理员：单个物料，整个工厂，前台、后台运行MRP的权限； 计划员：创建、更改、删除和显示计划订单的权限 计划员：根据MRP Controller进行区分的权限 计划员：显示工作中心能力占用的权限 配套管理细则 MRP运行规范 特殊情况说明 N/A XXX项目 业务蓝图流程设计 版本: 1.0 文件名: TB-PP 030 未来业务流程设计 页码: 3 / 7 生成日期: 修改者: 修改日期: 密件:仅供XXX内部使用 XXX项目 现有业务调研报告 版本: 1.0 文件名: TB-PP 030 页码: 4 / 7 生成日期: 修改者: 修改日期: 密件:仅供XXX内部使用 XXX项目 现有业务调研报告 版本: 1.0 文件名: TB-PP 030 页码: 7 / 7 生成日期: 修改者: 修改日期: 密件:仅供XXX内部使用 XXX客户 XXX客户 XXX客户