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现有业务流程调研报告 PP模块 流程编号:PP-WXQC-090 流程名称:生产计划执行流程 责任人: 潘健、秦卫华 日期: 2003.10.10 版本: 2.0 流程描述 生产计划执行指制造总部制定生产计划后,各制造部门完成生产计划的过程 相关岗位职责分工 制造总部生产科负责生产计划下达和监控。 各部门生产计划执行由各制造部门调度员负责。 流程详述 生产计划执行流程 说明 制造总部制定主生产计划,并下达给各制造部门。 各制造部根据主计划和上道工序部门产品生产情况制定自己部门生产计划书,内部调度员根据此计划制定班组或工段生产计划书,指导产品生产。 各工段、班组按照内部计划安排生产。 6.产品流转至下道工序部门生产。 注:锻造部直接根据制造总部主计划制定部门计划,然后执行产品生产行动;制造总部总装车间根据产品领料单制定车间生产安排,没有部门生产计划,包装完成后,交入成品库。 单据/报表 主生产计划书、部门生产计划书,部门内部生产计划书 问题分析 部门生产计划书有些调度员没有完整制定,基本按照经验制定和安排,部门间领交料没有完全采用看板方式。 WXQC-ERP 现有业务流程调研报告 版本: 1.0 文件名: AI-xx-010 v1.0 template 页码: 1 / 3 生成日期: 2002-3-13 17:57 修改者: 潘健、秦卫华 修改日期: 22/10/2003 密件:仅供万向钱潮内部使用
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