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现有业务流程调研报告
PP模块
流程编号：PP-WXQC-140
流程名称：生产缺料处理流程
责任人: 潘健、秦卫华
日期: 2003.10.10
版本: 2.0
流程描述
生产过程中会产生料废、报废等缺料情况，各制造部门根据生产计划中产品要求数量判定是否向上道部门补领料或要求制造总部补投料，以满足订单或计划的要求。
相关岗位职责分工
产品缺料补投由主要由制造总部生产科负责，各部门缺料由生产科统计和判断。
其中：产品缺料协调主要由制造总部倪金传、朱永金负责。
各部门缺料由各部门生产科长负责。
流程详述
生产缺料流程 说明
制造总部制定投产计划书，计划中已考虑产品生产余量。
各制造部制定部门计划并生产。
产品完成后判断产品数量是否满足订单和计划要求，满足要求则继续下道加工。
不满足计划数量首先向上道部门补领，如上道部门没有或直接大批量缺料则向制造总部反馈。
制造总部补投产品并向业务部门反馈。
注：各制造部门发现产品数量一定不足后直接向制造总部反映，制造总部如发现在制品流转数量不能满足计划要求则立即补投，同时通知相关部门。
单据/报表
产品投产计划书，部门生产计划书，产品缺料报告。
问题分析
各生产部门不能及时将缺料信息反馈制造总部，则总部不能及时补投，产品不能按时产出。
WXQC-ERP 现有业务流程调研报告 版本:
1.0 文件名:
AI-xx-010 v1.0 template 页码:
1 / 3 生成日期:
2002-3-13 17:57 修改者:
潘健、秦卫华 修改日期:
22/10/2003
密件:仅供万向钱潮内部使用
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