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[流程编号]:MR-ERP-SD 030
[流程名称]:国内业绩分配流程
Part I:文档变更历史Change History
变更日期
Change Date 修改人员
Changed by 简要描述
Short description
Part II:审批签署Approve and Sign-off
Sign-off
Part III: 业务流程蓝图设计To-Be Business Process Summary
目的:
本文档描述并规范,。
前提:
执行原则
关键责任:
流程KPI:
Part VI:业务流程蓝图To-Be Business Process
Part VI:业务流程操作步骤说明To-Be Business Process Detailed Activity List
步骤说明 工具 用户手册号 1 打印《每月销售统计表》,交分公司领导确认
打印《每月销售统计表》,交分公司领导确认并划分销售员业绩。 SAP系统
Email/OA 行政助理
分公司经理
产品线经理 2 审核是否通过?
是,转入步骤4
否,转入步骤3 分公司经理
产品线经理 3 核对销售额差异
商务助理与分公司核对销售额差异并确定最终销售额。 SAP系统
Email/OA 数据组
商务助理 4 根据订单划分责任人
产品线经理根据销售明细表将每笔订单划分给对应的责任人。 产品线经理 5 根据订单填写责任人
行政助理根据产品线经理划分的结果,在系统中根据订单填写责任人。 SAP系统 分公司
行政助理 6 通知数据组
行政助理通知数据组划分完毕。 Email/OA 分公司
行政助理 7 对销售人员进行业绩考核并制定工资表
商务助理根据《销售明细表》对销售人员进行业绩考核并制定《工资表》。 数据组
商务助理 8 数据组主管审核《工资表》
数据组主管审核《工资表》。 数据组
商务主管 9 审核是否通过?
是,转入步骤10
否,转入步骤7 数据组
商务主管 10 行政总监审核《工资表》
行政总监审核《工资表》。 行政总监 11 审核是否通过?
是,转入步骤12
否,转入步骤7 行政总监 12 将审核后的工资表交至人力资源部
将审核后的工资表交至人力资源部,同时E-mail一份电子版。 Email/OA 数据组
主管
Part VII:相关报表、单据Related Report/Form
# 1 每月销售统计表 行政助理 分公司经理
产品线经理 2 销售明细表 行政助理 产品线经理 3 工资表 商务助理 商务主管
行政总监
迈瑞SAP ERP项目 Confidential Page 1
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