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经营计划部部长岗位说明书 岗位名称 经营计划部部长 岗位编号 所在部门 经营计划部 岗位定员 1 直接上级 主管副总 所辖人员 直接下级 生产计划科科长、工程计划科长、综合统计科科长、招投标办公室主任 岗位分析日期 本职：根据集团战略规划要求，制定集团内各部门、各下属业务单位年度经营计划，保证目标层层分解，资源配置高效 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责制定部门年度月度工作计划 工作 任务 组织制定本部门各项规章制度及工作流程 根据集团总体目标和部门目标制定工作计划，并组织实施 参与制定并执行本部门的财务预算计划 职 责 二 职责表述：负责组织制定集团生产经营/工程计划 工作 任务 组织编制集团年度综合生产经营计划和综合统计 组织建立目标分解体系并负责经营目标责任书的拟定 根据计划执行情况实时反馈及调整建议，对年度/季度/月度计划进行调整 编制年度工程投资计划，并对投资计划的执行进行监督、控制 职 责 三 职责表述：负责组织集团工程招投标工作 工作 任务 组织工程设计、监理的招标活动，并参与合同的拟定工作 组织施工招标活动，并参与合同的拟定工作 组织确定承包单位和材料供应单位及相关工作 职 责 四 职责表述：负责组织综合统计工作 工作 任务 负责对集团各部门或者各业务单位年度／季度／月度计划完成情况进行统计 定期对各部门各下属单位报送的经营信息进行综合统计分析 向相关部门和领导提供相关统计分析报告 职 责 五 职责表述：负责本部门的内部管理工作 工作 任务 负责本部门员工的选拔、配备和考核工作，组织对员工的培训 指导下级制定阶段工作计划并督促执行 负责本部门员工工作的分配 职 责 六 职责表述：其他日常工作 工作 任务 协调与其他单位、部门的业务工作及信息沟通 定期向主管领导汇报工作，接受检查和监督 职责 七 职责表述：完成领导交办的其他工作 权力： 集团生产经营计划调整建议权 对工程招标在权限内的处理决策权和权限外的处理建议权 本部门费用支出的审核权 对直接下级有考评权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级有岗位调配权、任命提名权和奖惩权 工作协作关系： 内部协调关系 集团各部门、下属单位 外部协调关系 外部合作企业、单位 任职资格： 教育水平 本科及以上学历 专业 工商管理、统计及相关专业 培训经历 工商管理、法律、统计、工民建等相关培训 经验 8年以上工作经验，5年以上相关工作经验，3年管理工作经验 知识 具备现代管理知识；熟悉集团业务，了解行业知识 技能技巧 熟练操作OFFICE办公软件；良好的人际沟通协调能力；较高的书面表达能力；较高的综合分析能力一定的语言表达能力 工作条件及其它： 使用工具/设备 工作环境 一般办公环境 工作时间特征 工作时间不规律，经常加班 所需记录文档 经济运行报告、工作计划、工作日志等