- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目 录 第一章 编制依据与工程概况 2 一、编制依据 2 二、工程概况 2 第二章 施工管理组织机构 3 一、组织机构 3 二、项目部主要管理人员职责 3 第三章 节能工程内容 4 第四章 施工部署 4 一、质量保证体系 4 二、施工准备 5 三、制定相应技术措施,作好工序过程控制。 5 四、本工程采用的建筑节能措施主要有: 5 第五章 主要施工方法 5 第一节 保温屋面 6 一、屋面工程概述 6 二、材料选择 6 三、施工方法: 7 第二节 门窗节能工程 12 一、 材料选用、加工、运输 12 二、产品加工与运输 13 三、门窗框安装 15 四、门窗扇、五金件安装 16 五、玻璃安装及打胶 16 六、清理和修型 17 七、门窗加工、安装质量标准 17 八、成品保护措施 19 九、安全生产、文明施工措施 20 第三节 墙体节能工程 22 一、砌体工程 (加气混凝土砌块) 22 二、墙体保温工程 26 第四节 配电与照明节能 31 一、照明设备 31 二、材料选用 32 三、施工方法 32 四、安全生产、文明施工措施 35 五、验收监督 37 深圳市平湖(福田)保障性住房项目(1-10栋、商业、幼儿园) 建筑节能工程专项施工方案 第一章 编制依据与工程概况 一、编制依据 1.《夏热冬暖地区居住建筑节能设计标准》(JGJ75-2003) 2.《夏热冬暖地区居住建筑节能设计标准》广东省实施细则(DBJ15-50-2006) 3.《〈公共建筑节能设计标准〉深圳市实施细则》(SZJG29-2009) 4.《公共建筑节能设计标准》广东省实施细则(DBJ15-51-2007) 5.《民用建筑热工设计规范)》(GB 50176-93) 6. 《建筑照明设计标准》(GB 50034-2004) 7.《建筑外门窗气密、水密,抗风压性能分级及其检测方法》(GB/T 7106-2008) 8.《建筑幕墙》(GB/T 21086-2007) 9.《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) 10.《屋面工程施工质量验收规范》(GB50207-2002) 11.《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB50411-2007) 12.《蒸压加气砼砌块》(GB11968) 13.国家、广东省、深圳市其他现行的有关节能标准、规范和建筑节能法律、法规。 二、工程概况 本工程为深圳市坤宜实业发展有限公司开发的高层保障性住宅楼,地点位于深圳市龙岗区平湖街道凤凰大道的西南侧,占地面积:61285.84m2,总建筑面积为388333.55m2,建筑标高±0.000m,相等于黄海高程63.950m,建筑高度:99.650m。其中10栋为保障性住房;11栋为14层的商业用房,1栋3层12班的幼儿园。 本工程为抗震设防工程、工程所在地区的抗震防烈度为6度,设计基本地震加速度为0.05g,设计地震分组为第一组。地震作用采用的抗震设防烈度为6度,抗震措施采用的设防烈度为6度。本工程框架抗震等级为三级。 城市:深圳市(北纬﹦22.61°,东经﹦114.06°,海拔﹦18m) 所属地区:夏热冬暖地区南区 建筑栋号:1-11栋、幼儿园 建筑方向:南向 所属结构体系:框架结构、剪力墙结构、框架剪力墙结构等 建设单位:深圳市坤宜实业发展有限公司 设计单位:深圳市同济人建筑设计有限公司 勘察单位:深圳市南华岩土工程有限公司 质量监督单位:深圳市建筑工程质量监督检测站 监理单位:深圳市九州建设监理有限公司 施工单位:长春建设股份有限公司深圳分公司 第二章 施工管理组织机构 一、组织机构 本工程施工工期紧,质量要求高,为确保该工程各目标实现,公司决定由有关人员成立项目经理部,公司有关部门指导,协调工作。 组织保证 根据谁负责生产谁负责安全的原则,建立安全保证体系。项目经理是质量安全的第一负责人,负总的责任。设立专职质安员。安全员检查员有“奖罚权”和“一票否决权”,质安员的决定,各管理人员、班组长必须无条件执行。并赋予专职质安员“随机抽查权”。 安全组织机构(安全检查小组)组成人员如下: 组 长:项目经理胡占伟; 副组长:项目总工郑会来; 执行责任人:安全员张德龙; 质检员:梁闯 组 员:各施工管理员,各作业班组长。 在安全检查小组的领导下,实施定期与不定期相结合的检查程序,组织每周一次的全面安全检查,落实执行安全操作规程,及时纠正违章、冒险、蛮干行为。对查出的隐患限期整改,杜绝重大安全事故发生。 二、项目部主要管理人员职责 1、项目经理:项目经理是整个工程项目的主要领导者,对项目负全面责任。项目经理必须对整个项目部的工作进行协调,对外协调好
您可能关注的文档
最近下载
- 机动车辆租赁合同.docx VIP
- 形势与政策论文1500(通用3篇).docx VIP
- 2025年教科版(2024)小学科学三年级上册(全册)教学设计(附目录P171).docx
- T∕CECS G:T34-2023 寒区公路隧道设计标准.pdf
- 2014普通铁路质量控制标准和要求.doc VIP
- 2025年新人教版7年级道德与法治上册全册课件.pptx
- 第一单元+第2课《缤纷的世界美术流派》-2025-2026学年人美版(2024)美术新教材八年级上册.pptx VIP
- 江苏省泰州市区县街道社区乡镇村名称统计.pdf VIP
- 行政管理学题库答案.pdf VIP
- 学校食堂采购水果供应协议书.doc VIP
文档评论(0)