苏州吴中区小王山宕口环境整治（百鸟谷）工程施工技术投标书.docVIP

第一章编制说明 一、编制依据 1、本工程根据苏州吴中区小王山宕口环境整治（百鸟谷）工程施工承包招标文件。 2、苏州吴中区小王山宕口环境整治（百鸟谷）工程图纸。 3、中华人民共和国颁发的有关建筑安装工程施工法规。 4、我公司同类工程的施工经验。 5、本施工组织设计体现了我公司对该工程施工的总体构思和部署，是本公司对工程中标后的施工大纲，它将用来指导施工，确保工程优质、快速、安全、低成本的建成。 二、施工组织设计概况 1、本施工组织设计根据该工程的特点，结合我公司的具体情况和施工经验，详细阐述了该工程项目经理部的组织管理、人员、材料、机械安排、项目质量保证体系，各主要分项工程的施工方法和技术措施，制定了相应的质量、安全、环境保护、文明施工等保证措施，对施工过程中易发生的主要质量通病作了预防措施。 2、本施工组织设计中积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备；所采用的施工方法力求先进合理，以保证工程质量和进度要求。在施工过程中，严格按公司ISO9001质量标准建立质量管理和质量保证体系，加强过程控制，营造工程精品，创建优质工程，让业主放心、社会满意。 3、关于质量、工期、安全生产、文明施工、新技术应用 本工程质量管理目标为：按招标文件要求—合格。 本工程总工期为248日历天； 开工日期为：2010年9月25日； 竣工日期为：2011年5月30日； 安全生产管理目标为安全无事故。 文明施工目标为争创文明工地。 积极推行新技术、新材料、新工艺、新设备。 服务宗旨：传承文明、重质守信、服务社会。 4、本施工组织设计系本工程投标文件的组成部分，着重施工部署、施工计划、施工管理，施工方案、技术措施，以及安全生产、文明施工措施，详细的施工方法待中标后结合施工图审阅，另行编制。 5、本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的委托，针对本工程项目合约所规定的内容而编制的规划性文件，也是本工程的质量计划。 三、施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定、标准。 1、建筑工程质量检验统一评定标准GB50300-2001。 2、建筑安装施工及验收规范。 3、建筑安装工程质量检验评定标准。 4、建筑安全监督管理规定。 5、测量规范。 6、特种作业人员安全技术考核管理规则。 7、施工现场临时用电安全技术规范。 8、建设工程施工现场管理规定（建设部91年15号令） 9、建筑施工安全检查标准。 第二章工程概况 工程概况 苏州吴中区小王山宕口环境整治（百鸟谷）工程位于苏州吴中区。施工现场“三通一平”已基本完成,具备施工条件。本工程由土建、钢结构、景观、绿化、景观照明、排水、土方工程等内容组成。 1、工期目标:248日历天，开工日期为：2010年9月25日； 竣工日期为：2011年5月30日； 2、质量目标: 合格。 3、承包方式：包工包料。 3、安全目标: 安全无事故. 4、文明目标: 争创文明工地。 工程特点 1、工程的特殊性 本工程的特殊性为室外施工。为了避免因天气好坏影响工期，本公司将在管理人员和施工人员的安排、机械的配备、材料的采购和运输及其保管、质量和工期的保证、安全和文明施工等各方面制定周密的计划，协调好各种的施工内容，见缝插针地做好一切准备工作，来确保本工程顺利竣工。 2、施工中的交通运输组织极其重要 该工程对运输的压力较大。本公司将采取措施及时把所需要的景观材料和施工机械运到施工现场，并采用集中运输、集中堆放，减少运输次数，确保施工现场所需要的物资及时到位。 3、施工中产生的垃圾多，需做好清运工作 由于在施工过程中产生的垃圾较多，因此特别安排专职清洁杂工进行清扫、集中、堆放、运输，做到清运一条龙程序控制，确保当天产生的垃圾当天清除。从而能更充分地利用现场的作业面，确保在多工种交叉施工中不影响施工进度。 第三章施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 一、施工组织总体设想 本公司将建立一个强有力的施工生产项目管理网络，发挥本公司人才、知识密集之优势，建立起技术、质量、安全、施工、料具供应、劳动力进场等保证体系，切实落实责任制，坚持“守约重义，竭诚服务”的宗旨，弘扬能打硬仗的企业作风，精心组织、科学管理，加快施工进度，确保质量，确保工期。本公司将积极做好施工过程中的各种服务，营造过程精品，提供工程交付使用后的各种优质服务，确保业主满意。 1、组织措施 A、本公司将成立精干的项目经理部，对工程实施全方位的管理，不但要在管理体系上健全，而且抽调技术好的施工队伍进场施工。 B、本公司将要求全体施工人员作好充分的思想准备，根据本工程工期要求将安排一天二班制工作，并且取消节假日，确保所有工程在248日历天内完成，可以交付使用。 C、对材料采购、机具设备、临时设施材料实行统一的内部调配，按计划有部署地