闽派服装七匹狼品牌战略及策略研究.pdfVIP

闽派服装七匹狼品牌战略及策略研究.pdf

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摘 要 本论文从中国服装品牌的发展现状分析着手,以“七匹狼”品牌发展状况 为主线,深入论证和分析了“七匹狼”服装品牌发展的问题以及品牌战略,并 寻求适合“七匹狼”实行品牌战略的模式与途径。本论文通过利用案例分析法、 SWOT 等研究方法对“七匹狼”的品牌经营所存在的问题进行剖析,根据品牌 战略研究理论和实践,指出其优势和劣势、机遇和挑战,提出了一系列有针对 性的品牌建设、成长、维护、塑造的建议。 本论文共分为五部分来研究“七匹狼”的品牌战略和策略。 前言首先通过分析国内服装业的现状,阐述了新时代中国服装业所面临的 挑战和机遇,分析中国服装行业的特性,指出在我国开展服装品牌构建这一课 题研究的必要性与迫切性,指出中国服装企业走品牌之路,才是获得竞争优势、 解决生存和发展问题的必要条件,而如何创建、培养、传播、维护企业品牌, 也是中国现代企业都要面对和解决的问题。 第一章节主要介绍品牌战略及策略理论研究,它从品牌的定义、品牌战略 理论研究、国内外企业的品牌成功及失败之路三个方面出发,从总体上简单概 要地引出中国的服装企业应该如何打造一个成功的品牌。它从品牌的定义是什 么入手,为以下的品牌战略理论研究中的品牌定位和识别、品牌产品与品牌个 性、品牌营销、品牌认同与品牌忠诚度、品牌保护、品牌维护、品牌策略规划、 企业品牌理念识别系统等这些品牌深化研究的理论做了详细的阐述,为第四章 的七匹狼的品牌战略对策及途径提供了理论的依据,使得这些品牌战略的判断 和建议是有根据的。 第二章节简要介绍了“七匹狼”品牌的发展及文化。它从“七匹狼”品牌 的来由、品牌的发展历程、品牌定位以及 “七匹狼”企业的现状着手,概述了 “七匹狼”的企业历史、它所要面对的目标客户群、它一贯以来的品牌个性, 最后从企业的经营情况(包括企业主营业务、近三年的财务状况等)可看出该 企业近年来的盈利能力呈稳步增长的态势,也足可说明该企业目前良好的发展 现状。 第三章节主要介绍了“七匹狼”品牌推广经验和存在问题。它总结了“七 1 匹狼”前期品牌推广的成功经验,并重点介绍了“七匹狼”品牌经营中所存在 的主要问题。从其品牌经营的实际出发,本论文指出了“七匹狼”对品牌的本 质内涵理解不够、市场趋势的潮流敏感度还有待提高、品牌文化底蕴不够、渠 道管理不扎实、信息化工作跟不上需要、内外部流程还存在不适应、营销机会 损失还存在、危机管理机制不健全、品牌的国际化道路才刚刚起步等诸多的问 题。要从本质上解决这些存在着诸多的问题,要想在市场化程度很高的服装行 业立足并且要加快发展,要想向世界级的服装品牌发展,“七匹狼”必须不断开 创品牌,学会品牌经营和维护,走强势品牌之路。这为第四章中将详细介绍“七 匹狼”的品牌战略和对策提出了问题和悬念。 第四章节中详细介绍了“七匹狼”的品牌战略与对策,这也是本论文的重 中之重。首先从中国男装品牌现状分析和发展前景、“七匹狼”品牌战略SWOT 分析的立场出发,客观地对“七匹狼”品牌战略进行分析,结合第三章所提出 的问题,分析七匹狼的发展的方向、品牌核心价值,提出了“七匹狼”品牌发 展战略及途径。本论文分别从以下九小节指出了“七匹狼”的品牌战略:(1) 正确品牌定位,寻找品牌核心价值;(2 )深化品牌识别,塑造品牌个性,让顾 客记住品牌;(3 )整合品牌传播,进一步实施品牌整合营销战略;(4 )积极进 行品牌维护,保护企业知识产权和维护提升品牌资产;(5 )做好品牌战略规划, 进行多品牌多元化延伸等策略;(6 )执行品牌国际化战略,进军国际市场;(7 ) 深刻品牌文化的塑造和传播,让品牌的底蕴更丰富;(8 )迎接品牌新潮流,加 快企业信息化的节奏,迎接时代的挑战;(9 )达到品牌的质变,实现二级品牌向 世界顶级品牌的质的飞跃。其中第一小节主要从品牌定位的分析出发,探索“七 匹狼”如何以最合适的方法进行正确的定位,并通过产品整体概念——产品三 层次图来分析“七匹狼”品牌的核心价值。第二小节主要通过分析七匹狼公司 品牌识别的架构表,从品牌精髓、核心识别、延伸识别、价值主题和品牌关系 五个方面来深层次分析“七匹狼”的品牌识别。第三小节从以下九个方面来说 明如何进行品牌的整合传播:(1)通过管理好渠道销售,把握好终端的需求, 抓住终端突破;(2 )重视视觉营销,打造品牌的标准化

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