中国平安保险温州分公司招聘程序设计.docVIP

目录 中国平安保险温州分公司招聘现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 中国平安保险温州分公司简介.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 （二）中国平安保险温州分公司招聘问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 1 二、中国平安保险温州分公司招聘问题的原因分析．．．．．．．．．．．．．．．．2 （一）公司主管重业务而轻招聘．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2 （二）招聘缺乏总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2（三）招聘没有一套完整的具有可操作性的方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2 三、中国平安保险温州分公司招聘程序设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 （一）明确职位空缺要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 （二）招募.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 （三）甄选．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 5 （四）录用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7 （五）评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8 参考文献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8 中国平安保险温州分公司招聘程序设计 林巧琴 管理学院，班级：人力0801，指导老师：汪玉霞、孙仁峰 摘要：在知识经济时代，人力资源被认为是企业的第一资源，企业的竞争归根到底 是人才的竞争。而人员招聘是企业各项人力资源管理活动的基础和起点，是企业获得人才的第一道关口，招聘工作的有效实施不仅是人力资源管理系统正常运转的前提，也是整个企业获得可持续性发展的重要保证。本文针对中国平安保险温州分公司人员招聘现状所存在的问题，以员工招聘理论分析为指导，对公司的招聘工作进行了梳理与分析。 关键词：人力资源；人员招聘;可持续发展 随着温州保险行业新的主体增加，保险行业竞争激烈。为了在激烈的竞争中获取立足之地，各家保险公司都在自己的领域范围内施展才能。,决定了一个公司的人员的构成,决定了一个公司是否有发展,决定了一个公司的兴衰。 一、中国平安保险温州分公司招聘现状 （一）中国平安保险温州分公司简介 中国平安保险温州分公司位于温州市鹿城区，属温州分公司本级营业区。中国平安保险温州分公司是以保险为核心，涵盖证券、信托、银行高度紧密的综合金融服务产品体系清晰完整，涵盖从传统的储蓄型、保障型产品，到非传统的分红型、投资型产品，为客户提供“一个帐户、多个产品、一站式服务”，与客户充分分享中国平安综合金融优势。 在岗位分析中，公司没有明确训练津贴只可以领取9个月。有些新员工在进入公司不久后才了解到自己的“保底工资”不是每月都可以领取而只能领9个月，有时常常会听到这些员工的抱怨。这些新员工是把保底工资等同于训练津贴，其实这两者是有很大差异的，训练津贴只可以领取9个月，而保底工资是在职员工每个月都可以领取。 2、招聘渠道单一在企业发展出现人员短缺时，招聘工作才提到日程上来，没有较好做人力资源需求计划。由于时间仓促，信息的发布，招聘渠道比较单一。大多数采取或熟人介绍两种途径，招人补充上即可没有长远的的规划。招聘时面试方式单一没有形成自己的一套完的科学有效的考评体系，面试方法。把招聘工作看成简单的事务工作，在面试过程中主要是凭借个人的好坏，主观意向对其评价，不能全面客观的反映其真实水平。 三、中国平安保险温州分公司招聘程序设计 要想获得优秀的人才，从而能够支撑企业成本领先，整个招聘程序设计的规范性、科学性、可行性显得由为重要。见招聘流程图3-1。 图3-1 中国平安保险温州分公司招聘流程图 （一）明确空缺职位要求 1、提出、识别招聘需求 当用人部门提出招聘需求时，人力资源部门的招聘负责人和用人部的上级主管首先对招聘需求进行分析和判断准备工作职责与任职资格描述在招聘一个新人之前，招聘者要清楚地知道空缺职位的工作职责和对任职者的任职资格要求，只有这样才有依据对候选人进行评判。根据业务助理提供有保险意向的准客户，进行回访，为准客户