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职业生涯规划报告 ?小组成员：郑思颖 王丽虹 陈叶艳 宋小平 徐媛媛 陈泽艺 黄银威 ?研究对象：零售业老大“沃尔玛” ?研究部门：人事部 ?研究职业：人事部经理 2011.12.13 内容摘要 1 . 沃尔玛的历史发展和辉煌 2 . 沃尔玛的管理模式 3 . 人事部在公司发展过程中的作用 4 . 人事部经理发挥的作用以及具备的胜任 特征 . 人力资源管理专业的学生的大学生涯规 划 沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大 的连锁最大零售企业。目前，沃尔玛在全球开设了6,600多家商场，员工总数180多万人，分布在全球14个国家。每周光临沃尔玛的顾客1.75亿人次。沃尔玛(WAL-MART)是全球500强榜首企业 沃尔玛的管理经营策略 五大法则： 第一法则：全心经营，比别人更尽心尽力 第二法则：和同仁分享利润，视同仁为同伴　　　 第三法则：凡事和同仁沟通，他们知道得 　　　　　越多越能理解 第四法则：聆听公司内的每个人的意见，并 　　　　　设法让他们畅所欲言 第五法则：放弃传统观念，逆流而上，走不　　　 　　　　　同的路 公司部门简介 人事部发挥的作用 聘关招：人事部在用人上注重的是能力和团队协作精神，学历和文凭并不占十分重要的位置。在沃尔玛，很多员工都没有接受过大学教育，拥有一张MBA文凭并不见得能够赢得高级主管的赏识，除非通过自己的努力，以杰出的工作业绩来证明自己的实力。 培训关：人事部专门成立了培训部，开展对员工的全面培训，无论是谁，只要你有愿望，就有学习和获得提升的机会，而且，如果第一次努力失败了，还有第二次机会。因此，今天沃尔玛公司的绝大多数经理人员产生于公司的管理培训计划，是从公司内部逐级提拔起来的。 待遇关：人事部极为重视员工的奉献值，奖赏分明，无论是在生活，还是工作方面都做到了体贴的程度，员工在每个季度都有一定的假期，而且在薪水方面公司的赋予值是比较高的 发展关：人事部崇尚岗位轮换。对于公司的各级主管，公司经常要他们轮换工作，有机会担任不同工作，接触公司内部的各个层面，相互形成某种竞争，最终能把握公司的总体业务。这样，有能力的人将有更大的发展空间。 1）：具有识别人才的眼光。使公司能不断地增加优秀员工，为公司长远发展奠基。 2）：具有良好的协调能力。能够化解公司内部中存在的矛盾，使公司形成和谐的氛围，使员工快乐工作。 3）：具有灵活的培训技巧。使员工更加有能力和责任心，在工作中更具有稳定性和动力。 4）：具有公平公正的素质。能在薪水方面做到卓而不乱，井然有序，奖罚分明，让员工有为公司服务和奋进的工作态度。 人事部经理的作用以及具有的特征 人力资源专业学生的职业规划 　　 1．掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识 ；　　 2．获得人力资源管理的定性、定量分析方法； 　 3．具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及 领导的基本能力； 　　 4．熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规； 　 5．了解本学科理论前沿与发展动态； 6．掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定科学研究和实际工作能力 谢谢观赏 大学的生活 是如此美好 学习和能力 提高是第一 * 沃尔玛的辉煌历史和发展 * * * * 沃尔玛的辉煌历史和发展 * * *