麻昭高速公路施工安全生产管理体系.docVIP

云南麻昭高速公路B工区项目部 目录 第一章 概 述 3 第二章 安全生产目标 3 第三章 安全管理体系 4 第四章 安全生产管理制度 7 一、安全生产监督制度 7 二、安全生产许可证制度 7 三、安全生产责任制度 7 （一）、项目经理安全生产责任 7 （二）、项目书记安全生产职责 9 （三）、总工程师安全生产责任 10 （四）、副总经理安全生产责任 11 （五）、安质部安全生产责任 12 （六）、工程部安全生产责任 13 （七）、物资部安全生产责任 14 （八）、财务部安全生产责任 14 （九）、计划部安全生产责任 15 （十）、综合办公室安全生产责任 15 （十一）、施工队安全生产责任 15 （十二）、施工人员安全生产责任 16 （十三）、安全员安全生产责任 17 四、安全教育培训制度 17 五、安全技术交底制度 19 六、特种作业人员持证上岗制度 24 七、危险岗位的操作规程和书面告知制度 25 八、意外伤害保险制度 25 九、职工伤亡事故报告制度 26 十、安全生产事故应急救援制度 27 十一、“三同时”制度 28 十二、安全检查制度 29 第五章 安全生产奖励和惩罚 32 安全生产管理体系 第一章 概 述 一、为强化工程项目安全管理，减少各类事故，保障施工人员在施工生产中的安全与健康，促进工程项目取得良好经济效益与社会信誉，达到提高工程项目标准化管理目的，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《水利建设工程安全生产管理办法》、《水利工程施工安全技术规程》等有关法律法规以及集团公司的有关规定，结合本工程实际，特制定本体系。 二、项目部、及各施工队必须坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，把安全作为施工生产的永恒主题，贯穿于施工生产的各个环节，完善安全生产保证体系，实行全员、全过程、全方位安全管理，实现人、机、物、环境本质安全。 三、项目经理部是施工生产基本管理层，是安全生产管理基本单元，必须把安全生产确实纳入项目经理部管理正常运行机制。建立健全安全生产管理体系和应急救援体系，以项目经理负责制为核心，以安全生产责任制为基础，以安全生产包保责任制为手段，以安全教育培训为前题，以加大安全投入为保障，以健全和完善的工程项目安全标准化管理为保证，促进工程项目安全管理工作规范化、标准化、科学化。 第二章 安全生产目标 一、安全生产目标管理是项目部安全生产管理工作的重要环节。本项目的安全生产总体目标为“三消灭、二杜绝、一减少、一创建”即：消灭重大责任伤亡事故；消灭既有线行车安全较大以上事故；消灭因我方责任造成较大交通亡人事故；杜绝锅炉、压力容器爆炸伤害事故、重大火灾事故；杜绝外部劳务重大伤亡事故；努力减少员工一般伤亡事故；创建安全文明工地。员工因工年死亡率控制在0.15‰以下；员工非因工年死亡率控制在0.1‰以下；员工因工年重伤率控制在0.5‰以下；员工因工年负伤率控制在5‰以下。 二、项目部、各施工队必须按照安全生产逐级负责制的原则，把安全生产目标分解为若干具体目标，逐级签定安全生产责任状，横向到职能部门，纵向到基层班组至每个员工，一级抓一级，层层抓落实。并制定有效措施，建立严格的监督检查制度，定量考核制度和评比奖惩制度，年终考核，奖罚兑现。 三、各单位要把安全生产目标管理同经济承包责任制、领导任期目标责任制结合起来，作为考核责任人业绩的重要内容，要与员工工资奖金分配，评选先进单位和先进个人挂钩，对达不到规定安全生产指标者行使一票否决权。 第三章 安全管理体系 一、强化安全生产管理监督管理体制，贯彻执行《安全生产法》和《建设工程安全管理条例》，认真落实“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产监督管理体制。 二、建立安全保证组织机构 1、项目经理部应成立安全领导小组。领导小组由项目经理、项目副经理、总工程师、项目部各部负责人员组成。具体人员如下： 安全领导小组： 组长： 副组长： 组 员： 2、项目部设立与施工规模相适应的安全生产机构和安全技术人员，具体负责工程项目安全监察和管理工作。项目部设专职安检工程师，各施工队设专职安全员，专职安全员的人数比例占施工人员的1～3%。各工班设兼职安全员，建立纵成线、横成网的严密安全管理组织机构。 3、项目部各级安监人员必须具备与本机构所管辖生产经营活动相关安全生产知识和管理能力，其主要负责人和安全管理人员，应当由有关主管部门对其安全生产知识和管理能力的考核，合格后方可任职。项目部、施工队、班（组）专职安全员名单报项目部安监部门备案，并不得随意更换。 三、建立安全保证体系 项目经理部遵循“安全重于泰山，抓生产必须抓安全，以安全促生产”指导思想，按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、