茶园麓山基础施工方案.docVIP

第一节 编制说明 根据融创*茶园麓山（伊顿庄园）一期五批次-12#~15#楼设计施工图及类似工程的经验，特编制本基础施工方案。我公司组织精干力量对招标文件和基础设计图进行了细致认真阅读、理解、分析、研究，结合公司目前装备水平、技术力量、人力、物力、财力、储备和业主提出的工期、质量要求，特编制专项施工方案指导施工。 第二节 编制依据 一、融创*茶园麓山（伊顿庄园）一期五批次1-12#~15#楼设计施工图。 二、国家及地方有关部门制定的现行施工规范、规程、标准及质量验收规范、规程、标准。 三、国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规、条例。 四、工艺标准及操作规程。 五、本公司制定的管理规章制度及质量体系文件（质量手册、程序化文件、作业指导书。） 六、本公司同类工程施工管理经验、机械设备需求、施工技术力量及工人技术等配置、储备。 第三节 指导思想 “质量为本 诚信务实 安全至上 协作创新”是我司一直坚持的企业宗旨。我公司将以一流的施工管理，一流的施工速度，一流的服务为指导思想，高度重视，全力以赴，遵循设计，恪守合同，信守承诺，精心组织，精心施工，充分利用本公司在施工中多年积累的丰富经验，严格控制各质量管理，对各分部、分项工程的质量严格控制管理、检查，不辜负业主对工期、质量的期盼和要求。努力在工期、质量、安全、造价等多项综合指标上，全方位的满足业主的一切合理要求，及时全面地履行业主的一切合理要求，及时全面地履行我司对业主的承诺，按时保质完成工程施工任务，确保业主按时投入使用。集中我公司优势的资源，对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保工程施工达到高速、优质，满足业主的工期要求，为此，我们将作到： 一、组建最佳项目管理领导班子，全面履行对业主的承诺和本工程 的施工承包合同。 二、认真搞好施工准备，创造良好的施工条件和内外部良好的施工 环境，服务业主。 三、认真落实管理制度，围绕施工目标、方针展开动态管理，层层落实，使安全、质量、进度出现的问题及时得到解决。 四、按质量标准ISO9002标准建立全面的质量管理体系，开展质量管理工作，自始自终将施工质量控制处于正常受控状态，确保每个环节质量合格。 五、项目管理贯彻执行建设部发布的[2002]12号文建设工程项目管理规范GB/T50326—2001使项目管理更加科学化、规范化和法制化。 六、认真落实各项规章制度，建立调度协调会，分析会，交底会和检查考核制度并建立资料档案制度。 七、以科学为先导，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备，以此来提高劳动生产率，缩短工期，提高质量。 八、尊重设计，服从监理。严禁私自更改设计和拒绝监理旁站。精心施工，让工程质量提高到一个新台阶。 九、树立精品意识、市场意识、效益意识、安全意识，在市场竞争中立于不败之地。 十、讲究职业道德，负责政治责任、质量责任、法律责任、诚信施工。 第四节 编制原则 一、严格遵守招标文件及施工合同文件明确的条款内容和施工图设计要求、技术标准和质量要求。 二、严格执行现行国家和地方、行业制定的质量标准、规范、规程。 三、严格贯彻执行《建筑法》、《建设工程质量管理条例》，国家、行业及有关部门颁布的法律法规、实施细则及基本建设的各项方针政策，严格执行基本建设程序和施工操作程序，严格按质量验收规范和施工技术操作规程组织施工。 四、按《建筑工程施工质量验收统一标准》要求组织施工，严格管理，措施得力，精心施工、确保方案力求实现。 五、选择先进合理的施工方案，统筹全局，合理的施工方法、施工顺序推广小流水段施工，确保施工均衡，保证施工质量、工期、安全、文明施工目标的实现。 六、坚持实事求是、切实可行、力求技术的先进性、合理性、经济性和实事求是的原则。 七、本方案力求作到全面性、可行性、针对性、先进性、科学性、合理性、经济性和实事求是的精神，作到质量好、工期短、操作简单、能够实现。 八、维护施工现场周围居民的正常生活秩序，按创“市级文明施工现场”要求，对安全文明施工、防止噪声、保护环境、防止污染的施工工艺、方法、措施得力和有效实施且简便。确保场内外安全、文明施工、环境清洁卫生，环境清洁卫生，防止噪声、粉尘污染。 九、项目质量管理按GB/T19002-ISO9002质量保证模式和本公司质量手册和程序化文件进行项目管理、运行、操作。制定纠正和预防措施，采用计算机辅助管理，对施工全过程实施动态管理。 十、坚持自始至终对施工现场全过程严密临近，合理高度，以科学的方法实施动态管理，灵活实施动静结合的管理原则。 十一、实行项目法管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方案、时间与空间条件的优化处理，按GB/T50326——2001对项目进行规范化管理，实现成本、工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。 十二、对本方案中的