建筑工程安全保证措施.docVIP

世纪城B203/211/212/213/217/218#楼工程 安全保证措施 安 全 保 证 措 施 一、建立施工现场安全生产保证体系 本公司项目建立和实施安全生产保证体系，旨在通过体系所提供的结构化和系统化 1．安全目标 年事故负伤频率控制在0．6‰～1‰以内； 重大伤亡事故为零； 杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故； 没有业主、社会相关方和员工的重大投拆； 施工现场安全检查达到JGJ59—99合格以上标准； 安保体系通过DGJ08—903—2003规范的审核认证，创优目标项目部可自定；粉尘、污水、噪声达 创建上海市文明工地(区文明工地)。 2．危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划 本工程对深基坑开挖与支护，脚手架搭拆，模板支架搭拆，大型机械安装拆除，桩基、基础施工 3．施工现场必须备有安全生产法律、法规、标准和地方有关安全文件 安全员负责将其识别出的有关法律、法规、文件列出清单、登记和保存。用作制订安全措施的依 4．项目部在项目经理的领导下制订安全生产保证计划 (1)安全生产保证体系计划(安全计划)，为第一层次程序起纲领性作用。 (2)法律、法规、规范、标准文件，为第二层次程序起指导和纲领性作用。 (3)作业指导书、管理规定及安全记录，为第三层次程序起证实行作用。 (4)作业指导书：施工组织设计、专 程均为作业指导书。 (5)管理规定：公司对项目管理部制定各项管理制度和规定。 (6)安全记录：DGJ08—903—2003规范规定的记录全部表式。 5．项目部安全生产组织机构 确定安全生产保证体系第一责任人：项目经理。 确定安全生产领导小组成员。 (1)项目部安全管理内容： 1)拟定落实安全管理目标，制定安全生产保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。 2)负责安保体系实施过程中的运 3)对安保体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制定纠正和预防措施， (2)安全管理网络图见图A-3-81。 图A-3-8-l安全管理网络图(3)项目部管理部职能分配表见表A3-8-l。 A-3-8-1 项目部管理职能分配表 安全保证 体系要素 项目 经理 项 目 副经理 项 目 工程师 项目部管理人员 施工员 技术员 材料员 安全员 综治员 3.2.1 安全目标 ★ ● ● ’ ● ▲ 3.2.2 危险环境辨识 ★ ▲ ● ● 3.2.3 法律法规 ▲ ▲ ▲ ▲ 3.2.4 保证体系 ★ ● ● 3.3.1 组织 ▲ ▲ ▲ 3.3.2 教育培训 ▲ ★ ★ ▲ ● ★ 3.3.3 文件控制 ▲ ★ ▲ 3.3.4 采购及验收 ▲ ★ ★ ★ 3.3.5 分包控制 ▲ ▲ 3.3.6 施工过程控制 ▲ ● ▲ 3.3.7 应急救援 ▲ 3.4.1 安全检查 ▲ ▲ ▲ ★ ▲ ▲ 3.4.2 纠正和预防措施 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ● 3.4.3 内部审核 ▲ ▲ ▲ 3.4.4 安全评估 ▲ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ★ ▲ 3.4.5 安全记录 ▲ ▲ ★ ★ 6．岗位职责 (一)保证和监督政府及有关部门关于劳动保护和安全生产方针、政策和法令的贯彻实施 (二)支持行政领导抓好劳动保护和安全生产，并积极提出意见和建议。 (三)做好劳动保护和安全生产过程中的思想政治工作。 (四)深入实际、调查研究，注意了解劳动保护和安全生产方面的情况，协同行政总结推广先进经 (五)深入基层了解干部群众的思想动态，以三个代表思想为指导，保证劳动保护和安全生产方针 (六)密切关注干部、职工的思想动态，指导工会丰富职工健康 (七)提高政治警惕严防非法破坏活动。 (一)教育部门安全生产职责 1．拟订安全教育计划并纳入全员培训规划和负责实施，配合有关部门对各级领导干部和安全技术 2．组织好职工的安全技术培训，并配合劳动部门抓好特殊工种工人的技术培训、考核、审证、发 3．配合各职能部门做好安全生产三级教育工作。 4．组织实施对新工人上岗前的施工现场安全教育、组织纪律教育和文明卫生教育。 (二)卫生部门安全生产职责 1．对职工定期进行健康检查。 2．制定现场环 3．监测有毒有害作业场所的毒害程度，提出处理意见。 4．提