府谷移动分公司企业文化建设策略设计.pptVIP

论文研究概述 论文研究的意义——中国移动通信集团的企业文化 论文研究的意义——企业文化对于府谷移动分公司的现实意义 论文的研究方向 研究的途径和手段 研究的途径和手段 提出的问题 解决问题的办法——六大原则 解决问题的办法——四个结合、九个理念 解决问题的办法——设计新的企业文化氛围 研究结论——行之有效的企业文化建设模式 研究结论——班组文化建设 研究结论——班组文化建设 研究结论——班组文化建设举措 研究结论——班组文化建设 研究结论——充分发挥工会组织在企业文化中的职能作用 研究结论——充分发挥工会组织在企业文化中的职能作用 研究结论——充分发挥工会组织在企业文化中的职能作用 内、外审老师所提问题解答——问题（一） 内、外审老师所提问题解答——问题（二） Company Logo LOGO 西安交通大学MBA论文——《府谷移动分公司企业文化建设策略设计》 府谷移动分公司企业文化建设策略设计 申请学位：工商管理硕士 专 业：工商管理(MBA) 府谷移动分公司 企业文化建设策略设计 论文研究的意义 论文研究的方向和理论基础 论文的研究的分析方法 论文研究得出的结论 府谷移动分公司企业文化现状 府谷移动分公司企业文化建设存在的问题 问题的解决策略、途径和手段 在中国移动集团公司建立起企业文化体系框架的基础上，中国移动的各级分公司企业文化建设应逐步推进企业文化的落地化，秉承“正德厚生臻于至善＂的核心价值观，从企业文化建设的原则、目标模式入手，建设以“责任”为核心的创业理念、以“卓越”为核心的创业目标、以人为本的管理理念为内容的企业文化，同时应通过宣传倡导、营造和谐的文化氛围、树立榜样、完善制度等方法与途径加强企业文化落地建设。这对于构筑具有时代特征的中国移动企业文化，提升企业的核心竞争力，实现企业可持续发展有较强的现实意义。 ★企业文化是一种理念，是企业的灵魂，这种力量直接决定着企业经营管理的成败，关系企业发展战略目标的实现，决定着企业的品味、品格和文明程度；企业文化能体现企业的核心竞争力，而且它具有更强的渗透力，它会把先进的理念渗透到企业经营管理的每一个环节和整个过程中去。 ★企业文化还可以产生凝聚力，同时会有无形的导向作用，使广大员工紧密团结、明确目的、步调一致。 ★企业文化具有激励作用，通过调动员工的积极性，促使企业更好更快地发展。 ★企业文化还具有约束作用，良好的企业文化可以使员工提高自我约束能力，增加自身的责任感和使命感。 凝聚力 责任感 积极性 论文研究的理论基础 企业文化是企业在长期的经营管理过程中逐渐形成和发育起来的企业价值观、经营观、企业信誉及企业制度、传统和企业精神等的总和。在当前市场经济中,大力建设企业文化,尤其是良性的企业文化,不仅仅是建设社会主义先进文化的需要,更是企业自身发展的需要。 企业文化的内涵 营造良性企业 文化的关键 ★企业文化是人们在改造客观世界与主观世界的过程中形成精神财富和物质财富的总和。 ★企业文化具有灵魂、凝聚融合、约束导向、激励辐射等几方面重要作用,这些作用决定了企业文化其实就是一种以做大做强企业为基本内容的企业发展观点和经营理念。 ★以人为本,树立精干高效的队伍形象,打造精神文化。 ★内外并举,塑造品质超群的产品形象,打造物质文化。 ★目标激励,塑造严明和谐的管理形象,打造制度文化。 ★寓教于文,加强思想政治工作,打造行为文化。 本文从企业文化建设的实际出发，以企业文化经典理论为参考，结合以核心价值观、使命、愿景为三大核心要素的中国移动企业文化理念体系框架，指出府谷移动分公司在企业文化建设过程中存在的不足，剖析其原因，通过企业文化实战性的建设管理操作方法，进而提出府谷移动分公司企业文化建设的对策，找到一条适合自己的企业文化建设之路 。 本文通过与员工面谈法和问卷调查法对府谷分公司106名员工进行了满意度测评，其中面谈人次27人，得出如下结果： 面谈结果 问卷调查结果 本文通过与员工面谈法和问卷调查法对府谷分公司106名员工进行了满意度测评，其中面谈人次106人，得出如下结果： （1） 整体状况良好，有一定的建设基础； （2）公司对企业文化建设的意义认识不足，建设热情一般； （3）企业在对待“诚信”、“客户至上”、“创新”等核心问题的认识上存在缺陷； （4）基础管理薄弱，班组管理者素质有待提高； （5）员工学习力不强，竞争意识不够，精神面貌需要改观； （6）企业文化体系需要进一步梳理、明晰，企业文化建设需要科学设计、合理组织、有效实施。 府谷移动分公司企业文化建设存在以下问题： （1）目标原则 （2）共识原则 （3）一体原则 （4）卓越原则 （5）绩效原则 （6）亲密原则 方法一 六大原则