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百扬大厦项目部 高支摸方案 第一节、编制依据 一、与百扬实业有限公司签定的施工合同 二、百扬大厦设计施工图 三、百扬大厦总施工组织设计 四、现场实际情况 五、建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009） 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）（2002年版本） 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002） 建筑施工模板安全技术规范（JGJ162—2008） 建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80—91） 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130—2001)(2002年版) 第二节、工程概况 百扬大厦项目（成都百货大楼重建项目）位于天府广场东御街18号，为成都百扬实业有限公司投资兴建的综合性大楼，总建筑面积约为138575平方米，地上103370平方米，地下35205平方米。建筑层数地上37层（其中裙房8层，塔楼29层），地下5层。建筑高度165.8米。总用地面积9461.06平方米。主体结构采用框架-核心筒（裙房采用框架-剪力墙结构）。 第三节、项目组织机构和管理人员职责 一、项目组织机构 二、项目管理人员职责 项目部组织机构部门名称 主 要 职 责 项目经理 张红明 对模板工程施工质量、安全总负责。 负责工程所需资金、材料、劳动力及各种资源的组织。 负责对项目部的管理工作。 项目副经理 陈胜 1、直接负责模板工程及重点部位的施工措施的实施。 2、领导实施各项管理目标及保证措施，并对实施过程监督。 3、协调各工种的穿插和交叉流水作业。 4、负责与发包人、监理单位、设计单位的总体协调与沟通。 5、负责项目部的信息沟通，组织员工培训、合理化建议的整理工作； 项目总工程师 段俊 1、对工程质量负第一技术责任。具体负责组织相关人员编制项目施工策划等文件。 2、组织领导三大体系的培训、实施与监督考核。 3、领导材料的选型、报批。负责审核项目物资计划及工程物资需用计划。 4、领导组织结构验收及竣工验收工作；参加工程质量事故的调查处理。 质量、安全经理 杨淑英 1、编制重大安全事故、公共卫生突发事故应急预案、安全施工组织设计。 2、负责质量、安全检查与监督工作，监督和指导分包单位质量、安全体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习； 3、负责质量、安全事故的调查和分析，根据处理方案对质量、安全的整改进行监督； 4、负责员工的入场教育、考核；负责安全防护措施的落实、防护用品的检查与整改。 机电工长 周城东 严格按施工临时用电方案布置现场电线、电箱、机械等； 做好施工日志，及时办理临时用电和机械记录。 定期或不定期地检查现场用电、机械运转等情况，随时发现问题，及时处理解决。 模板工长 李东林 赵 明 1、认真贯彻执行技术安全生产的方针、政策、法令、规程、规章制度和施工组织设计及施工方案。 2、按项目和总体进度计划的要求，于月末提出所管工作计划报项目经理，同时将批准的计划下达到班组。 3、负责对模板班组，进行技术质量、安全交底，负责落实现场施工进度、工程质量工作的完成情况。 4、做好施工日志，及时办理模板工程经济、技术、工期资料。 5、指导班组搞好“安全月”、“安全周”等活动，学习安全操作规程，检查执行情况，教育班组正确使用防护用品。 6、定期或不定期地检查班组执行计划及施工质量安全等情况，随时发现问题，及时处理解决。 质量员： 刘礼全 安全员： 谢庆勇 1、负责本项目质量、安全管理的具体工作。 2、经常学习和宣传各种安全标准、法规及制度，协助项目经理健全各项管理制度和各种标牌。 3、协助进行各种安全教育、技术交底和安全技术交底，认真检查班组落实情况。 4、协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收，认真作好记录。 5、经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况，及时纠正违章违纪行为和协助项目经理完善防护设施，消除安全隐患。 材料员 王培字 1、按计划安排材料进场，按“标化”工地要求堆放，按照材料型号、规格管理好现场材料，保持现场整洁。 2、严格对进场材料规格、数量、质量进行验收。对出场材料必须经项目经理或上级主管部门同意，进行清点，落实去向。 3、按材料管理规定建立健全原始收料记录、帐、表、单，及时准确编制报表。 第四节、高支模施工方案 一、高支模概况 水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m，或跨度超过18m，施工总荷载大于10kN/m2，或集中线荷载大于15kN/m的模板支撑系统叫超高支模，进行专家论证。至交-轴、轴上轴至轴（图一），轴至轴交轴至轴（图二），结构从-0.10m至10.65m，高度10.75m，轴至轴交轴至（1/11）轴、轴至轴交轴至（1/11）轴（图