湖南湖北物流业发展现状及分析.doc

基于案例的湖南湖北物流业发展现状及分析 ----物流第六小组 目录1.0.0 背景介绍1.1.0 地区概况1.2.0 行业概况1.3.0 企业概况2.0.0 企业SWOT分析2.1.0 优势分析2.1.1 市场优势2.1.2 区位优势2.1.3 行业优势2.2.0 劣势分析2.2.1 起步较晚2.2.2 缺乏第三方物流运作经验2.2.3 人员素质偏低2.2.4 资金短缺2.3.0 机会分析2.3.1 行业发展机会2.3.2 政策扶持机会2.3.3 农村市场潜力巨大2.3.4 商业增值业务值得关注2.4.0 外部威胁2.4.1 周边医药物流企业的竞争威胁2.4.2 其他第三方物流企业的竞争威胁2.4.3 大型医药企业自营物流的竞争威胁2.4.4 医药流通体制改革的冲击3.0.0 未来发展3.1.0 突破理念障碍3.2.0 以三和医药物流为核心的医药供应链3.3.0 发展专业化第三方医药物流服务3.3.0 发展专业化第三方医药物流服务3.4.0 提高企业信息化管理程度3.5.0 加强逆向物流管理4.0.0 结论 1.0.0 背景介绍1.1.0 地区概况湖南是我国中部最大、最重要、最繁荣的交通运输中心、物流中心和商业中心，处在珠三角和长三角开放带之间，铁路、公路、内河、航空等交通运输网络贯通南北、连接东西，具有发展现代物流业的巨大潜力。随着全国物流业的发展，湖南物流业也充分利用其特殊的地理位置获得得了长足的发展。近年来，湖北省在医药零售行业大力推行连锁经营，医药连锁业发展迅速，成为这个省医药零售行业最具生机与活力的经营业态，吸引了众多医药零售企业纷纷效仿，从而带动了全省医药行业结构调整和经济增长方式的转变，提高了经济效益，搞活了市场流通。业内人士预言，医药连锁业将成为未来湖北医药流通领域的主要渠道。物流产业经过几十年的发展在湖南已经初具规模，但总体上看，物流产业还处于由传统物流向现代物流转型的初级阶段，与国际物流运动发展趋势及经济发展的需求比，还存在不小的差距，主要表现在现代物流理念尚未形成，物流业的发展缺乏整体规划等问题上。1.2.0 行业概况在湖南省，医药物流业主要被几家大的经销商代理。分别是“中南医药物流中心”，“三和医药物流公司”，“全洲医药食品物流港”。从不同的角度来讲，三大公司都有各自的优点，宽泛的来说：三和在面积上，经营规模上占优势；全洲在软硬件方面的投入很大；中南则拥有最多的加盟企业，也就是资金实力雄厚。 专业的运输方式，便利的流通渠道，成熟的技术操作保证了这3家大型物流公司能够大大提高配送效率，能够有效降低人力成本，原材料采购成本，和运输成本！ 以全洲医药食品港为例，药品厂商的产品集中到物流港，再有物流港对各地的下游客户进行直接配送，流通环节减少2到3级，从而形成了直供价格优势！目前，全洲医药已与太极集团，哈药集团，华北制药等国内大型医药集团达成战略合作意向！1.3.0 企业概况湖南三和医药物流中心有限公司(以下简称三和)成立于2002年，前身为湘潭市药材有限公司，主要从事各种中西成药、生物生化药品、中药材、保健食品、药品分装、医疗器材的批发销售和代理及零售业务。是湘潭市首家通过GSP认证规范标准的中型医药商业股份制企业。2006年实现销售收入15000万人民币。近两年来三和积极谋求变革，走出了漂亮的两步棋——“股份制改造”及“寻找新的业务发展领域——建设医药物流中心”，力求以现代物流为主导。形成物流带动商流、商流促进物流的发展模式，形成规模大、产业结构合理、管理先进的医药集团性企业。公司规划在未来5年内，依托新建的物流中心将“三和”打造成一个年销售达30亿，集药品批发、零售连锁、物流配送、产品代理、生产制造为一体的大型医药物流公司。2005年公司征地110亩，总投资额3．2亿建设湖南三和医药物流中心，这也是目前湖南省占地面积最大的医药物流中心，被列为湖南省、湘潭市六大重点物流工程项目之一，三和医药物流中心由六大块构成，医药展览交易中心、三和大厦(产权式商务酒店)、中央行政公寓、现代化物流仓库、中药饮片加工中心、商务公寓等配套设施。一期工程40000平米的配送中心将与今年年底正式营业。2.0.0 企业SWOT分析SWOT分析被大量地用于战略分析过程，但它同时也是一个有效地进行战略制定的工具。SWOT是优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities) 和威胁(Threats)英文单词首字母的缩写词。SWOT分析方法是将企业外部环境的机会与威胁，内部环境的优势和劣势同列在一张十字形图标中加以对照，可以一耳了然地看出企业的环境状况，又可以从内部环境条件的相互