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记录编号:BYJ/QR(JGB)- 版本号:1.0 乌鲁木齐北站兵团物资储运工贸总公司物流中心(一期) 总合库房钢结构工程 施 工 方 案 编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 新疆恒盛源建筑设备安装工程有限责任公司 二零一一年九月 目录 工程概况…………………………………………………………3 编制依据…………………………………………………………3 施工准备…………………………………………………………3 施工组织及计划…………………………………………………5 加工制作…………………………………………………………5 钢结构安装 ……………………………………………………16 劳动力计划和施工机械计划……………………………………19 质量保证措施……………………………………………………21 施工安全保证措施………………………………………………32 钢结构雨天施工措施…………………………………………44 现场文明措施…………………………………………………44 施工进度计划及保证措施……………………………………45 一.工程概况 1.1工程简述 工程名称:乌鲁木齐北站兵团物资储运工贸总公司物流中心(一期)总合库房钢结构工程 建设单位:兵团物资储运工贸总公司 建设地点:乌鲁木齐北站路南侧,兵团物资储运工贸总公司院内; 结构类型及层数:钢结构一层; 工程规模:建筑面积为2969.3㎡; 1.2结构设计说明 本钢结构采用轻钢结构,钢结构的安全等级为二级,结构设计使用年限为50年,地基基础设计等级:丙级,基本风压:0.60KN/M2,基本雪压:0.8KN/M2,地面粗糙度为B类,抗震设防烈度8度,设计地震分组为第二组,设计基本地震加速度为0.2g。 二.编制说明 本方案是根据本工程施工现场的施工条件(施工空间、施工工种、工艺差别等相关条件)进行详细策划,选择编制。 钢结构主体安装部分采用25T汽车吊吊装一个施工班组进行安装,以充分利用机械和人工。 本方案的目的在于保证本工程的工程质量、生产安全、施工工期、经济管理、合理利用人工等。 三.施工准备 3.1、现场准备 3.1.1项目施工组织系统 我公司按国际惯例实施项目法施工,将按项目法施工的要求成立项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理协调和控制。项目经理部本着科学管理,精干高效,结构合理的原则,选配具有较高管理素质,施工经验丰富,服务态度良好,勤奋实干的工程技术和管理人员,组成项目管理层。 作业层由公司调配有丰富施工经验的参加过同类工程施工的技师,技术工人为主,组成作业班组,确保优质高速地完成施工任务。做好施工之前的准备,是加强科学管理,搞好文明施工,保证施工进展,保证工程质量的关键。为了增强施工的条理性,作到有备无患,不盲目蛮干,主要应抓好技术准备,现场准备,物质准备这三个方面。 3.1.2现场准备 根据具体情况设计现场施工总平面图。(现场施工总平面附图后)施工前,必须拆除现场障碍物、平整场地、该项工作必须在施工放线前完成。用电线路项目根据施工情况,采用三相五线制,用VV22525铜芯电缆,设三相电度表一块,配150/5电流互感器三个,250A空气开关一个,设置总配电箱和分配电箱,施工用电采用三相五线制,根据现场临时设施和照明等的需要,配电线路分两路,在总配电盘上分别由总闸刀进行控制。 开工前,依据施工进度安排材料进场。 作业层由公司调配有丰富施工经验的参加过同类工程施工的技师,技术工人为主,组成作业班组,确保优质高速地完成施工任务。 3.1.3现场劳动组织 根据该工程施工组织设计,确定合理的劳动组织,建立相应的专业施工队伍。计划开工组织工人进场,安排好职工生活,对职工进行安全防火和文明施工等教育。按管理系统逐级进行交底,必要时进行现场示范。同时建立健全各项规章制度,加强职工遵纪守法教育。 四.施工组织及计划 4.1接到施工图后,由项目技术负责人组织施工技术管理人员及预算人员,认真学习图纸和施工验收规范,操作规程,使上述人员吃透图纸设计意图,搞清建筑、结构、水暖卫、电气相互配合协调关系,明确施工过程的有关规定,做到施工技术管理人员目标明确,心中有数。 在熟悉图纸的基础上,找出存在的问题,结合施工条件,经济效益进行图纸会审。通过会审解决存在的问题,扫清技术障碍,为施工技术管理开道。该项工程在接图5日内完成。 4.2根据要求完成本工程的施工任务工期较紧,故须在开工前进行合理组织及详细的计划安排,保证人、材、机的及时到位,配备精兵强将本工程顺利完成,且保
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