35KV土方开挖施工方案2.docVIP

烟台万华搬迁一体化项目硝苯装置 硝苯区域变电所（1062） 土方工程施工方案 建设单位：烟台万华聚氨酯股份有限公司 监理单位：山东齐鲁石化工程有限公司 施工单位：中国核工业第五建设有限公司 项目负责人： 审 核 人： 编 制 人： 编制日期：2012年09月16日 1、编制依据 该施工方案编制的主要依据：设计图纸、建设部现行规范、规程及山东省有关规程。主要规范、规程如下： 建质《2003（82号）》建筑工程预防坍塌事故若干规定 《工程测量规范》GB50026-2007 《建筑边坡工程技术规范》GB50330-2002 《建筑与市政降水工程技术规范》（JGJ/T111-98） 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） 《建筑施工手册》（第四版）2003 年 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001 《岩土工程手册》建筑工业出版社1995 年 《万华烟台工业园工程质量管理手册》WHYTSC/2-2011 烟台万华交工技术文件规定 烟台万华工业园程序管理文件及HSE管理程序 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 2、工程概况 本工程为万华搬迁一体化项目硝苯区域变电所，该工程主项结构设计年限为50年，东西方向长约60米，南北方向宽约20米，所在地区抗震设防烈度7度，建筑场地类别二类，建筑物抗震设防类别为重点设防类（乙类），框架抗震等级二级执行，施工面积约为1200㎡，主要为框架结构，基础为独立基础、条形基础，垫层顶标高为-2.000m。 3、项目经理部组织机构 3.1.1项目经理部组织机构示意图 3.1.2项目部管理人员职责分配表 项目管理人员职责分配表 工作岗位 姓名 职称 工作职责范围 项目经理 王 健 工程师 代表公司履行对业主的合约，并代表业主行使对项目所有业主指定分包商的管理权。 现场经理 杨依亮 工程师 对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责 技术质量经理 白新波 工程师 技术质量总负责人，协助项目经理沟通好业主、设计部门。 项目工程师 万明罡 工程师 沟通好业主、设计，及时解决施工过程中的各种技术问题。 项目工程师 邵泽杰 工程师 沟通好业主、设计，及时解决施工过程中的各种技术问题。 项目工程师 孙忠良 助工 负责进度计划的编制，与施工现场对接。 项目工程师 马圣杰 助工 负责施工现场工程质量的质量监控管理和计量监督管理。 技 术 员 罗恒 助工 协助现场技术经理沟通好业主、设计，及时解决施工过程中的各种技术问题。 技 术 员 武佃伟 助工 负责实施土建项目技术资料整理工作。 技 术 员 李冬艳 助工 负责实施土建项目技术资料整理工作。 施工经理 吕 生 工程师 负责施工现场的施工人员组织，工期进度，环境保护，安全生产，文明施工。 现场施工经理 王培建 助工 配合施工经理，负责地施工现场的施工人员组织，工期进度，环境保护，安全生产，文明施工。 施 工 员 马绪波 助工 负责施工现场的施工人员组织，安全生产，文明施工。 施 工 员 周守祥 助工 负责施工现场的施工人员组织，安全生产，文明施工。 施 工 员 周守彬 助工 负责施工现场工期进度，环境保护。 费控经理 李井祥 工程师 全面负责项目预算编制、成本控制、进度款提报等。 预 算 员 鞠秀静 助工 负责项目预算编制、成本控制。 材 料 员 孙吉存 助工 材料设备的询价、采购、供货、现场物料管理及器材租赁。 HSE经理 郭相玉 助工 负责项目环境保护、安全生产、文明施工的监督管理 安全员 赵洋 助工 负责项目环境保护、安全生产、文明施工的监督管理 3.2项目管理目标 3.2.1质量目标 工程质量符合设计图纸及有关技术文件规定的技术质量要求，符合国家及行业的有关标准，符合设计图纸及有关技术文件规定，工程质量等级达到国家或行业的质量检验评定标准的合格要求，建筑工程合格率100%，争创鲁班奖。 3.2.2HSE目标 强化HSE管理，我公司保证每50个作业人员配备一名专职安全员，目标如下： 1） 重大事故：0 2） 工伤离岗率：≤0.15 3） 可记录伤害率：≤0.30 4） 三级非伤害事故率：≤0. 15 5） 四级非伤害事故率：≤0.15 6） 交通事故发生率：≤0.03 4、施工准备 4.1技术准备 1）搜集施工所需的标准、规范和规程并组织学习培训。 2）熟悉图纸、施工方案、地质