C2标施工方案.docVIP

目录 第一章、总体概述 2 一、编制依据 2 二、工程概述 2 三、施工部署 4 四、施工总体设想 5 五、施工段划分 6 第二章、施工现场平面布置、临时设施、临时道路布置 6 一、施工现场平面布置 6 二、临时设施搭设 7 三、临时道路布置 8 第三章、施工进度计划和各阶段保证措施 8 一、施工进度计划 8 二、施工进度 9 三、施工顺序原则 9 四、完成工期的保证措施 9 第一节、施工准备、及工程取样方案 21 第二节、道路工程施工 21 第三节、雨水排水工程施工 34 第五节、质量保证措施、创优保证措施及质保体系 43 第五章、安全文明施工及环境保护措施 47 一、文明及环境保护目标 47 二、制定安全管理措施 48 三、制定详细的施工安全技术措施 50 四、文明施工保证措施 51 五、环境保护措施 53 第六章、项目管理班子人员配备、素质及管理经验 54 第七章、劳动力、机械设备和材料投入计划 56 一、 机械、设备进场及使用计划 56 二、劳动力进场及配备计划 58 三、材料进场及使用计划 59 第八章、 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 60 第九章、雨季施工、已有管线加固、保护等特殊情况下的施工措施 65 第十章、新技术、新工艺、新产品、新材料的应用 69 第一章、总体概述 我方经认真阅读、研究工程招标文件和设计图纸，并仔细考察工程施工现场和交通状况，拟任了项目经理及主要项目技术、管理人员，编制了本工程的施工组织设计。在编制过程中，充分考虑了各关键工序间的衔接与协调，同时在严格遵守有关技术规范的前提下，按照市政道路、给排水工程的施工与组织管理程序，结合我公司多年的施工经验和目前的施工技术，编制本工程的施工组织设计。 一、编制依据 （一）南京万通城市建设设计咨询有限公司 1、溧水县健康路道路新建工程施工图工程工程道路部总长m，红线宽度为m，布置为.0m（）+m（道）+.0m（）+m（道）.0m（）=m，°砂石基础，并以i=1%的坡度坡向检查井，覆土深度大于0.7米。 3、出水口： 出水口按苏01-2004-266施工。 （三）、过水箱涵 本工程在K0+893（4×4）设置一座过水箱涵。 （四）、工期要求173日历天。 （五）、质量要求：业主要求合格等级，我公司自报市优等级。 三、施工部署 为保证工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终的有条不紊进行，我们将组建工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在工程施工过程中各施工环节的协调工作。在施工过程中，合理划分施工流水段，安排工程交叉施工，合理的投入各工种比例，做好各分项工程间的配合，采用立体交叉、综合流水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主使用要求。 1、施工规划管理 (1)组织管理 ①一旦中标，我公司项目管理部全面负责工程质量、进度、安全及文明施工等工作。 ②我们上至公司领导、下至基层施工技术人员，对建好本工程有足够信心，也予以充分重视。为此，由公司主要领导组成本工程指挥领导小组，每半月在现场召开办公会议，解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、资金、劳动力、机械等方面的问题，确保工程施工快速优质顺利进行。 (2)质量管理 ①牢固树立“质量第一求效益，用户至上创信誉”的精神，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。 ②坚持“三级监督，五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。 ③三级监督 班组自监督→项目经理、技术质量监督→业主委托的监理监督。 ④五步到位 在分项施工中，管理人员做到： 操作要点交底到位； 上、下工序交接到位 上、下班交接到位 关键部位的检查、验收到位： 各种材料和加工件进场验收到位。 (3)技术方案领先 依靠和运用我公司在多年的道路施工中积累的成熟经验，充分发挥广大工程技术人员及施工管理人员的聪明才智，不断运用新工艺、新技术优化施工方案，对各种经过讨论确定的施工方案严格执行，充分发挥技术工作在施工管理中的先进和指导作用。 (4)落实各项经济责任制 对工程管理人员加强定岗、定职教育，制定严格的奖罚制度，加强每个管理人员的工作责任感，消除各种可能发生不良后果的隐患。 (5)信息化施工 在工地办公室配有四台计算机，利用计算机实现最优的组织计划安排并根据工程的实际情况及时调整，实现动态的管理：对沟槽开挖等工程各阶段的资料进行分析确保工程结构质量优良。 四、施工总体设想 健康路道路新建C2标段工程K0+138.4～K1+421.68，全长1176