车间安全报告课件.pptVIP

四季平安安全总结 四季平安安全总结 三、对人员的安全管理，主要通过培训、演习、活动等措施来进行管理，最终提高员工的安全意识，提升人员的安全技能，提高人员自我保护能力，态度观念“要我安全”转变成“我要安全” 四、下步工作计划 完善规章制度，消除安全隐患 1、重点督促车辆管理员建立车辆安全档案，对车辆进行检查维修时发现的安全隐患进行汇总、存档、消除。 2、新进的各种设备对使用人员进行严格的安全培训，考试合格后才能上岗，同时确立安全使用负责人。 3、车辆设备的操作规程进行完善，并制定出相应的安全生产管理制度，对各车辆实行严格交接班。 安全工作每日检查 1）安全工作检查是安全生产的必要手段，按照公司指示要求，设立安全监督员，每日检查督促员工重视安全生产，确保各生产安全状况。 2）严格要求每位员工每天对使用的设备进行安全检查，及时发现安全生产隐患，并立即纠正整改，尽量将各个安全隐患排除，将安全隐患降到最低，同时需做好安全生产日检记录。 3）对安全薄弱环节进行重点检查，坚决杜绝安全生产隐患的扩大化。 进行安全培训实现持证上岗 车间各种特种设备需持证上岗者，安排一对一相应培训，实现持证上岗。 创造安全生产文化 建立生产安全系统 下一步采取的措施、办法 * * 一、 建立健全安全生产保证体系、安全生产责任制，明确安全生产管理目标，并针对新增设备，逐步增加各项新的安全生产管理规章制度。 二、每天对安全工作进行检查，对发现的安全隐患进行整改。 安全文化的建设 防护用品监督管理 安全活动的多样化 设备检测合格 规范培训-手指口述安全 设施防护建设 生产安全 根据公司生产安全内控基本规范要求开展各项安全管理工作 一、车间评选每月团队安全之星 二、特种岗位实目视化零违章考核栏 三、手指口述安全的普及