地产员工手册.docVIP

目 录 前　言 1 董事长致辞 2 公司简介 3 公司组织架构图 4 公司标识与释义 5 公司企业文化理念 6 核心价值观和基本管理原则 7 公司经营准则 11 第一章　入职程序 15 第二章　行为规范 17 第三章 考勤与假期 20 第四章 薪酬福利 25 第五章　奖惩制度 29 第六章　培训、绩效管理与员工发展 32 第七章　人事劳动关系 36 第八章 员工沟通 40 第九章　办公室安全及其他 42 前　言 1．本《员工手册》（以下简称“手册”）根据国家有关法规、公司章程及公司人事、行政、财务、业务等规章制度制定，就公司人力资源管理的基本事项为员工提供有关权利、责任和义务的详尽说明。 2．手册中所称的“公司”均为世联地产顾问（中国）有限公司及其下属公司，包括但不限于深圳公司、北京公司、天津公司、广州公司、上海公司、东莞公司和惠州公司以及将来成立的其他下属公司等，其中深圳公司为集团公司总部所在地。 3．手册经公司董事会审批通过，并经总经理批准及公示后实施。 4．手册未尽事宜，按公司及政府有关规定执行。 5．公司聘用员工以及员工接受聘用都以本手册中规定的条款为准则。各公司有特殊情况的，可按照手册的基本原则及当地实际情况向集团公司人力资源部提出调整意见，人力资源部审核后报董事会审批通过，并经总经理批准及公示后实施。 6．手册将视公司发展与经营变化及实施情况作出相应修订，届时公司将以适当方式公示。 7．手册的解释权归属于集团人力资源部，您若对该手册有不明事项，可向当地人力资源部咨询，或直接向集团人力资源部咨询。 8．手册适用于上述第二项所列明之公司及其所有工作人员。 9．手册的版权属公司所有，未经本公司书面许可，其他任何组织、团体、个人均不得以非法或不正当方式使用该手册。该手册的版权、出版权有关的权益不受任何非法侵害。 10．手册所涉及的公司商业秘密，全体员工必须严格必威体育官网网址，如有违反，将按照有关法律、法规及公司规章制度追究其相关责任，包括刑事、行政及民事责任。 世联地产顾问（中国）有限公司 集团人力资源部 二零零六年三月 董事长致辞 致世联人 世联人伸出手，彼此接触。 一种新的文明找到了， 它越来越少地凭藉教义和信仰， 它越来越少地凭藉传统和地域， 而越来越多地凭藉人们认识自身的方式。 如今，世联人结合在一起， 与其说靠希望，不如说靠企求， 靠我们付出和得到的东西， 以及靠我们对每一种事物的认识。 世联人结合在一起， 给自己所企求和拥有的事物， 甚至给自己重新估定名称和价值， 为着给工作注入生命的意义。 世联人结合在一起， 不再依据地域和祖籍， 不再依据时间、专业和资历， 而是依据一些姑且不论什么样的目标和观念—— 因团队而强大， 因做足功课而专业， 因郑重承诺而有信誉， 因为客户发掘价值、降低交易成本而解决中国房地产问题。 世联地产顾问（中国）有限公司 董事长： 公司简介 1992年，世联地产顾问（中国）有限公司在香港成立；1993年正式进入国内房地产咨询服务领域，经过十多年的发展，已经成长为中国最具规模的专业房地产顾问公司之一。 世联的服务领域包括：物业代理、发展顾问、房地产价值评估。2004年起，世联积极探索和开展新的业务领域：租售经纪及按揭代理，全力为房地产终端客户提供增值服务。房地产金融服务领域的业务正在探索之中。 2005年，世联地产参与了国内38个城市的地产项目发展顾问；策划物业项目20个，代理销售物业项目97个，实际销售金额逾147亿元；评估项目1730个，总值1001亿元；业务范围遍及香港、北京、广州、深圳、上海、成都、重庆、天津、大连、西安、沈阳、武汉、青岛、合肥、南京、杭州、石家庄、海口等60多个大中城市，服务客户包括香港中旅、中国海外、中信集团、深业集团、万科地产、华侨城地产、招商地产、中海地产、香港汉国置业、西安高新、大连亿达等300多家海内外机构；同时世联的物业估价及按揭代理业务还服务包括中国银行、中国建设银行、中国农业银行、深圳发展银行、渣打银行、汇丰银行、招商银行等多家中外资金融机构。 世联集团以深圳为总部，在北京、天津、上海、广州、东莞、惠州设立分支机构，建立以深圳、北京和上海为中心的三大业务区域，集中在中国经济最发达的地区为追求成长和有实力的客户提供专业的房地产综合服务。 世联将顺应中国房地产财富增长的趋势，通过全体世联人不懈的努力，成为具有国际水准，中国最佳的房地产综合服务提供商！ 公司组织架构图 公司标识与释义 图1 正式版 图2 简装版 世联logo有两个版本：正式版(图1)和简装版(图2)。 世联地产LOGO的设计概念出