- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
******食品厂(糕点)
2009年12月15日发布 2009年12月15日实施
发 布 令
本厂依据国家质检总局《生产许可证细则》和《食品质量安全市场准入审查通则(2004版)》的有关规定
1.1 质量方针、质量目标
1.1.1 质量方针:持续改进,确保安全,不断满足顾客的需求。
1.1.2 质量目标:成品一次交检合格率达98%
成品出厂合格率达100%
顾客意见处理率达100%
1.2 组织机构
1.2.1管理网络
1.2.2 质量负责人兼任化验员。
1.2.3生产科长兼任车间的质量管理员。
1.3 职责和权限:
1.3.1 各部门的质量职责
1.3.1.1生产科
a.负责技术文件和资料的管理、工艺编审及更改和文件编码规则等。技术图纸、工艺文件、技术标准的编制、批准、发放、存档、更改、作废、确保文件资料的有效性。
b.负责本厂质量手册的编制。
c.归口实施基础设施和工作环境控制,负责生产设备的管理,制定生产设备管理制度和设备的维修保养计划并组织实施。
d.归口实施生产和服务提供的控制。负责生产计划的落实以及均衡生产,确定生产过程的关键工序和特殊工序并组织编制作业指导书。负责产品标识和可追溯性的控制。
e.归口实施标识和可追溯性控制,对产品所属的检验和试验状态进行标识管理,确保合格的产品才能装运、使用。
1.3.1.2化验室
a.归口实施过程和产品的监视和测量的控制,确保各过程满足体系的正常运转,保证产品质量满足顾客的要求。严格控制不合格原材料不进厂,不合格的半成品不转序,不合格的成品不出厂。
b.归口实施监视和测量装置控制,对检验、测量和试验设备进行控制,负责编制年度计量器具周期送检计划,确保其准确度和精密度与测量精度要求相一致。
c.归口实施不合格品控制程序,对不合格品进行控制,防止不合格品的非预期使用。
d.配合实施有关程序,确保各项质量活动能得到有效控制并做好各项记录。
e.归口编制产品检验规程。
f.负责从原材料、生产过程、到最终产品的各级质量检验工作。
g.掌握检验技能,严格按照检验标准,客观准确地出具检验报告,并对检验结果负责。
h.认真做好检验设备的建档和维护保养工作,对未经校准或超出校准周期的检验设备有权拒绝使用。
i.积极做好检验原始数据的收集和整理工作,使各批次各环节的检验结果有案可查。
1.3.1.3综合科:
a.归口实施人力资源控制,明确培训要求,对岗位人员进行培训考核,
b.配合实施有关程序,确保各项质量活动能得到有效控制。
c.在质量负责人领导下,负责全厂质量体系文件管理,确保文件和资料的有效性。
d.协助质量负责人策划并实施监控、测量、分析和持续改进。
e.归口实施内部审核控制程序。
f.归口实施与顾客有关控制程序,对每份合同都进行评审,确保本厂具有满足合同和订单要求的能力。
g.归口实施信息沟通,做好售前,售后服务,满足规定要求。
h.归口实施顾客满意测量控制程序,及时了解本厂是否正确理解并满足顾客当前和未来的需求和期望。负责顾客财产控制。
i.归口实施采购控制程序,对供方进行调查并评价,建立合格供方名录。
j.负责采购物资的质量和供应的及时性。
k.协助实施相关程序。
1.3.1.4生产车间:
a.车间全体员工应遵守本厂各项管理制度,按生产科下达的生产任务,全面组织实施生产。
b.操作工熟练掌握产品的技术参数,认真执行工艺操作过程和关键工序作业指导书。
c.认真做好产品标识和检验状态标识。对所形成的不合格产品进行返工并分析原因,实施纠正措施。
d.严格按设备安全操作规程操作,做到安全文明组织生产;
e.认真执行工艺纪律,正确使用和维护计量检测器具,确保所测参数准确有效。
f.切实做好防鼠、防蝇、防虫等工作,并按卫生管理规定做好车间杀菌、消毒等工作。
1.3.2 各级各类人员职责
1.3.2.1厂长(质量负责人)
a. 认真贯彻执行国家有关质量管理的方针政策,坚持质量第一的方针,全面领导本公司的质量管理工作;
b. 组织本公司的质量管理体制的建设,制定本公司的质量方针、质量目标和组织机构;
c. 定期主持召开质量分析会,分析质量状况,组织重大事故的调查分析与处理,确保质量安全;
d. 组织员工的质量意识培训,实施人才开发和技术革新工作,改进质量管理方法,稳步提高质量管理水平;
e. 领导和组织本公司质量管理制度的考核。
1.3.2.2生产科长
a.认真贯彻本厂的质量方针,确保质量目标的实现;
b.负责对产品实现过程的策划和监控;
c.负责产品和可追溯性的管理;
d.负责设备全过程的管理,基础设施的检定;
e.参与顾客要求的识别和产品要求的评审;
f.负责设施、工作
您可能关注的文档
最近下载
- 通用设备技术规程-联轴器维修技术标准200808.doc VIP
- 2025呼和浩特粮油收储有限公司招聘18名工作人员笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- 2025四川爱众发展集团有限公司第二批次招聘5人笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- T/CAQP 001-2017_汽车零部件质量追溯体系规范.pdf VIP
- 全运动员选拔与训练实施方案.doc VIP
- 财务管理在交通与道路工程中的应用.pptx VIP
- 【武汉版】《生命安全教育》六年级 第4课《相信自己》课件.pptx VIP
- 国庆节的国庆文化知识竞赛.docx VIP
- 幼儿园膳食委员会会议记录.pdf VIP
- T SHAEPI 001—2022 净味环保沥青气态污染物减排性能技术要求.pdf VIP
文档评论(0)