企业成本管理理论的现状及应用研究论文.docVIP

自学考试本科毕业生 毕业论文 XXXXXXXXXXXXXX 考 生 姓 名 XXXXXXXXXXXXXX 专 业 XXXXXXXXXXXXXX 准 考 证 号XXXXXXXXXXXXXX 指 导 教 师 XXXXXXXXXXXXXXXX 通 讯 地 址 XXXXXXXXXXXXX 邮 政 编 码 XXXXXXXXXXXXX 电 子 邮 箱XXXXXXXXXXXXX 联 系 方 式 XXXXXXXXXXXXX 二 ○ 年 月 2 论文原创性声明 毕业论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交毕业论文，是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 论文作者签名： 年 月 日 摘　要 在科技飞速发展的信息时代，成本成为企业竞争的重要因素之一，成本的高低直接影响到企业产品价格的制定，关系到企业的盈利能力。有效的成本管理模式可以较低企业的成本水平，凭借价格优势获得更多的市场，形成有效的竞争优势。因此，严格成本管理与控制是企业在竞争中取胜的有利保障。　　[关键词]企业　成本管理　对策 目 录 一、企业成本管理的现状……………………………………（） （一）企业会计核算技术已不能紧跟形势发展的步伐…………（） （二）缺乏一套完整的科学管理体系……………………………（） （三）企业成本管理范畴过窄……………………………………（） （四）企业成本管理工作向技术领域扩展，成本控制渗透到成本管理的各个环节成本管理划小核算单位，推行了责任成本制度、企业成本管理改革的 发展 趋势宏观成本管理必须为微观成本管理创造条件微观成本管理深化改革的重点 企业成本管理理论的现状及应用研究 　对企业在生产经营过程中所消耗的各种费用运用科学管理进行有效的控制、大胆的预测、仔细的考查以及认真的分析，这一过程称之为企业成本管理。不断的完善企业成本管理制度有利于企业减少产品成本费用，从而大大提高了企业的纯利润，更好的实现了企业“低投入、高回报”的经济战略目标。 　一、企业成本管理的现状　（一）企业会计核算技术已不能紧跟形势发展的步伐　　近年来，我国的科技水平发展迅速，原始的企业会计核算技术已经不能满足现代企业发展的要求。一些企业采取闭关自守的政策，坚定不移的走原始化企业会计核算方法，坚持与同行业隔绝，不学习以及引进先进的企业会计核算方法，造成成本会计核算工作者仍然停留在报账型会计核算方法上，禁锢了成本会计核算工作者欲创新出先进企业会计核算方法的思想，使该企业的企业会计核算方法以及对成本信息的掌握程度不断的落后于同行业企业，最终因原始的企业会计核算方法无法驾驭现代企业的管理要求，从而对企业的成本管理造成不可估量的损失。　（二）缺乏一套完整的科学管理体系　　现代成本会计管理拥有四项职能即成本预测，成本控制，成本考核以及成本分析，其中，成本预测是实现成本控制的基本前提，成本分析是实现成本考核的有力表现，成本控制有力的保证了成本分析目标的实现。在现代成本会计管理实际操作过程中仅采用编制计划控制，忽略对生产成本的事中控制以及对生产成本的事后审查，将会造成当出现问题时，不能够及时的对其采取解决措施，使其缺乏执行过程中的可行性，无法达到企业成本管理所预期的目标。　（三）企业成本管理范畴过窄　　伴随着社会市场经济的发展，现代企业之间的竞争力也日趋增强，由于各企业受原始计划经济观念的影响，企业在成本管理过程中难以摆脱以往那种只注重制造成本理而忽视对设计成本以及市场成本等的管理理念，因原始的企业成本管理方法已不能满足现代市场经济环境的要求，因此会造成企业投资以及生产决策出现重大失误。 （四）企业成本管理工作向技术领域扩展，成本控制渗透到成本管理的各个环节 　　一些企业推行了成本目标管理、价值工程和产品质量成本管理。在过去，成本管理只限于生产领域，对产品设计成本没有进行控制。其实，产品成本的高低主要取决于产品设计是否合理。设计不合理、质量过剩会造成先天性浪费和损失。开展了成本目标管理后，在新产品设计之前，根据预期的售价减去目标利润和税金，求得产品的设计目标成本，以此控制产品成本，从而保证新产品不仅在技术上是先进的，而且在经济上也是合理的。我国一些大型企业在开展成本目标管理时，实行全过程、全部门、全员成本目标管理；把目标成本作为价值工程的奋斗目标，把价值工程作为实现目标成本的手段，从而使成本目标管理不断向广度和深度发展，为降低