建设集团公司资料管理手册.docVIP

资 料 管 理 手 册 2012年12 资料管理手册 目 录 一、指导方针与目标……………………………………………………2 二、资料核查评优标准…………………………………………………2 三、工程评优中资料的要点……………………………………………7 四、中装协国优评选标准具体要求……………………………………9 五、资料管理表格………………………………………………………42 指导方针与目标 国家装饰优质工程作为装饰行业的最高奖项，从规模、造价、质量、安全、资料、图纸等几个方面来综合评定，它所树立的评选标准就成为装饰行业各方面的最高标准。 指导方针：建峰集团就是以国优资料标准为原则，来指导提高集团各项目部的资料编制管理的水平，工程管理中心通过对近几年的优质工程评选工作的总结，提出资料及图纸经常出现的问题或容易忽视的事项、需要注重加强的资料管理中不足之处，综合在建峰集团的资料管理手册上，以培训、交流、检查、指导的方式，综合提高建峰集团各分公司、事业部及项目部的工程整体管理和专业水准。 目标：工程合格率100%，竣工资料合格率100%，争取获得更多的市优、省优、国优装饰工程项目，力争获得国家最高工程装饰荣誉鲁班奖。 资料核查评优标准 施工组织设计（方案）报审 2、图纸会审记录 3、技术（安全）交底 4、开工报告 5、管理人员名单 6、各类材料报验 7、设计变更 8、现场签证 9、隐蔽报验 10、检验批报验 11、分项工程报验 12、分部工程报验 13、单位工程报验 14、竣工报告 其中6-8穿插在整个工程的施工过程中 A、资料整理及上报顺序：(一）进场开始 工程技术文件报审表 表附：施工组织设计 。分包单位资质报审表 表附 ：企业资质、项目管理人员名单 附：资格证书复印件。 与甲方办理进场手续、签定安全协议 内部资料 整理施工队伍人员名单 附：身份证复印件及特殊工种上岗证复印件 对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档. 技术资料将经设计签认的图纸存档作为施工的依据。 （随时存档图纸的变化) 工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书。 按需要与施工队签定协议作为对合同的补充并存档 要求甲方提供书面的控制线交底、和安装的技术交底并存档. (二）材料进场 工程物资进场报验表 附：材料构配件进场检验记录、产品合格证、检测报告等 内部资料 材料进场的票据、进场时间、数量、经手人记录存档 材料的产品合格证、检测报告等及时的追索并要求证明文件的有效（如出具的时间、时效、有否单位盖章） 工程安装报验 工程样板报验 如有要求可自制表格 署明位置、报验内容、时间等分项/分部工程施工报验表 按要求附隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录表等 交接检查记录 与上下道工序相关单位进行试验、检测四性检测、拉拔试验、探伤、胶的相容性试验等。按要求选做、由甲方选型、抽样。 （干挂石材用环氧树脂AB胶，或者结构胶，不管是内装还是幕墙禁止使用云石胶） · 需做试验项目的材料- 水泥、砂子、防水材料、防火材料、细木工板（E1类）、成品挂板、V4电线、V2.5电线、花岗岩石材的放射性试验、墙地砖的放射性试验、防静电地板 体积电阻率测试报告 · 需做试验项目的试验资料- 1、 水泥物理性能检验报告- 2、 砂、石检验报告- 3、 各强度等级砼配合比试验报告- 4、 砼试件强度统计表、评定表及试验报告- 5、 各强度等级砂浆配合比试验报告- 6、 砂浆试件强度统计表及试验报告- 7、 砖、石、砌块强度试验报告- 8、 钢材力学、弯曲性能检验报告及钢筋焊接接头拉伸、弯曲检验报告或钢筋机械连接接头检验报告- 9、 钢结构工程试验报告- 10、 幕墙工程试验报告- 11、 防水材料试验报告- 12、 金属及塑料的外门、外窗检测报告（包括材料及三性）- 13、 外墙饰面砖的拉拔强度试验报告- 14、 质量验收规范规定的其他试验报告- 15、 有防水要求的地面蓄水试验记录- 16、 屋面淋水试验记录- （三）内部资料 施工进度计划 材料进场计划 人员调配计划 机具进场计划 试验检测计划 资料报验计划 施工日志 (四）工程经济、技术文件 工程洽商变更、收发文记录、报价单、认价单存档 图纸及图纸变更存档 施工日志 包含天气变化、施工内容进度、安全管理内容、重要事件的发生记录， 何种材料何时进场、材料订货的时间、材料做复试的时间、施工队施工部位、甲方监理检查部位、隐蔽工程验收及时间、分项工程验收情况及时间、其它一些方面。 (五）工程竣工 竣工资料整理 暂不细述 工程决算单与施工队的决算单 工程移交工程总结 ?? 工程总体概况及各主要部位施工照片 竣工图纸