论中国玩具动漫业未来发展的结合.pdfVIP

玩赢天下 StrategicGame Future United Development of Toy andAnimation 论中国 玩具 动漫业 未来发展的结合 王海涛 最近两三个月，笔者参加了几个大型的动漫活动，其 联网行业火烧钱的时候，有着非常类似的情形：大笔的资 中包括广州的卡通品牌形象授权会、杭州的动漫博览 金投入，没有清晰的盈利模型或是想当然的赚钱机会，内 会和深圳的文博会等。自从政府把动漫产业上 容题材选择的空泛，卡通形象的雷同等等，就像要大干快 升为国家意志后，各地的动漫公司有如雨后 上干“四化”一样，只要做了就可能积聚大量的财富，不 春笋般的纷纷绽放。大到几百人的庞大制作 知道该怎么形容目前一些动漫公司的经营心态和目的。 公司，小到几个人的微型动漫工作室，推出 2007年《虹猫蓝兔七侠传》通过有效的市场运作手 的作品（产品）让人有应接不暇、眼花缭乱之 段，在图书和音像制品市场上攻城略地，有着不错的市场 感，好像是中国动漫产业的“春天”来了。 回报。小朋友们在疯狂的搜集七侠的大小武器，很可惜， 忽然会想起，现在动漫的情形与七八年前的互 这块衍生品的巨大回报尚未属于它的制作者宏梦公司。 54TOYINDUSTRY 中国到目前为止，还没有一个属于自己 日本玩具企业的动画片市场运作方式， 的主题玩具动画作品和产品 对现阶段我们的玩具企业和动漫公司有着 众所周知，动画片向来都是促进玩具产品销售最好的市 积极的借鉴意义 场引爆器。 现阶段我们还没办法对自己的主题玩具动画作品和产品 综观近年来在我国玩具市场的畅销玩具，如铁胆火车 进行总结。我们只能从国内外那些通过运作动画片来推动玩 侠、四驱车、陀螺……都是在动画片的推动下形成一个又一 具产品销售的过往案例，从中寻找客观规律和得到启示，从 个潮流。这些动画主题和相关的玩具基本都是日本的。非常 而来思考适合我们玩具企业运作的动画片市场的商业模式。 遗憾，我们做为最大的玩具出口国，却鲜有自己的动画主题 首先我们先看看日本的玩具企业如何利用动画片来使玩 玩具和相关动画作品，我们的玩具公司只能花大价钱买进口 具产品形成潮流达到利益的最大化的呢？我们通过对世界玩 具企业内处于第一军团位置的日本企业万代（Bandai） 对动画片的运作模式来得到启示。 万代运作就是：把漫画书、动画片、音像制品、动 画期刊和玩具、文具、食品包装展示展览看成是一个完 整的产业链，以电视节目的广告收入作为动画创作的初 始资金，以巨大的玩具利润投资于电视台的动画节目的 拍摄，再以新的动画片形象去带动新一轮的玩具、文 具、食品包装、服装等延伸产品的销售，由此构成一个 良性循环的产业结构。即重视培养和提升文化创新能