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2009年 11月 大 众 商 务 No.11,2009 (总第 107期) PopularBusiness (Cumulatively,NO.107) 金融危机下企业财务风险防范措施探讨 张水旺 (武夷旅游商贸学校,福建南平 354200) 【摘 要】本文从现实状况出发,首先分析了金融危机大环境下中国企业的状况,指出中国企业在这个特殊时期所面对的困难和挑战,最后从两 个方面总结了金融危机下的企业财务风险防范的若干策略,希望能够为企业在实际的运作过程 中带来一定的支持作用 【关键词】金融危机;财务管理:风险防范 中图分类号:F253.7 文献标识码 :A 文章编号:1009—8283(2009)11—0099—02 1金融危机下 中国企业的现状 的战略决策问题上 。 在经济全球化的今天,金融危机不再局限于某个狭小的地区,而是 混合制即适度的集权与适度的分权相结合的财务管理体制。恰当 由点带面呈现出逐渐扩散的事态。而开放的中国作为国际市场的一个 的集权与分权相结合既能发挥调控职能 ,激发子公司或分属部门的积极 重要的组成部分,必将会受到难以避免的冲击,并且其影响在慢慢地扩 性和创造性,又能有效控制经营者风险。所以适度的集权与分权相结合 大和深入并凸现出来。 的混合制是很多企业集团财务管理体制所追求的目标。 在 中国的对外贸易产品中,劳动密集型低附加值的产品占有相 当大 2.2建立和健全企业财务制度 的比重。在金融危机的影响之下 ,这些行业受到了明显的挫伤。从去年 建立和健全企业财务制度主要包括以下几个主要方面: 秋季的广交会上不难发现,曾经是中国出 口产品消费大户的欧美国家, 第一,预算制度。准确的财务预算与资金计划是提供资金保障的前 2008年的订单已经明显下降,这直接影响了中国劳动力的输出状况。 提。资金计划即对各部门的资金需求进行整合,使资金流动最合理、效 此外.金融危机带来的美元疲软和随着 2005年人民币汇率形成机制的 率最高,以达到降低资金成本 、保障资金供给的目的。 改革,人民币呈单边升值,以及国内物价的上涨 ,都无疑导致中国企业的 第二.资产管理制度。建立健全严格的资产入账、管理和清转制度, 生产成本优势难 以继续巩固.甚至 已经是无利可 图,从而导致 出口进一 落实责任人.防止资产的流失。对于公司 日常合理的限额以内的资产损 步受到抑制。歇业与倒 闭直接威胁着中国的中小型企业甚至是大中型 失 ,经过严格的审批程序,可由相关部门自行处理;对于超出限额的资产 企业。 损失,必须由下级部门提出处理意见,报集团总部统一处理。 就 目前中国企业的现状看 ,普遍存在资金实力比较薄弱的问题 ,这 第三 ,成本费用和利润管理制度。价格竞争是企业最常用的竞争策 使得中国的企业在抵御金融风险以及危机的时候能力呈现出明显的不 略 。而价格竞争的背后主要是成本的竞争。在经济危机的大背景下.企 足。在企业实际的运作过程中,在投资生产方面 ,容易片面追逐 当前利 业要审时度势.一方面要转变发展模式,另一方面要增强控制成本能力, 润.盲 目扩大生产规模 ,而对于产品的创新、技术的提高、服务的创新、商 更多地通过加强管理等途径提高效率,降低成本,获取新的竞争优势。 业经营模式的创新方面则存在着不同程度的忽视。这种状况 目前已经 同时,公司应对各部门成本费用进行指导、检查,以防止效益低下、资源 严重制约了中国企业的成长,当经济危机来临时 ,将会有相 当一部分企 浪费。还应加强对各部门财务核算与利润分配的管理,维护出资者权 业首当其冲的进入困难时期。
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