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PD 应 商 质 量 管 理 质量保证程序 1. 目 的 规 定 旨在 规 范 对 供 应 商 的 培 养 、指 导 与 管 理， 以 确 保 供 应 商 为 公 司 提 供 符 合 规 定 质 量 的 产 品 与 服 务。 2. 适 用 范 围 适 用 于 为 公 司 产 品 加 工 零 部 件、分 系 统 的 国 内 外 供 应 商。 3. 管 理 内 容 3.1 新 产 品 开 发 阶 段 3.1.1 供应商考察评价 供应商质量部负 责 组 织 并 实 施 对 新 供 应 商(A类和B类非服务性供应商)的 考 察 评 价；根 据 采 购 部 对 供 应 商 的 调 查 情 况 及 技 术 部 的 意 见，制 订 供 应 商 考 察 评 价 计 划 Aa-06-N01、组 织 考 察 评 价 小 组，并 实 施 供 应 商 实 地 考 察. 原 则 上 考 察 评 价 小 组 应 由 采 购 部、供 应 商 质 量 部 人 员 组 ，必 要 时 可 邀 请 技 术 部 或 其 他 相 关 部 门 人 员 参 加. 考 察 评 价 内 容 以 与 GEHW 产 品 生 产 相 关 的 环 节 为 主,对 A 类 供 应 商, 评 价 小 组 人 员 按《通用电气CQST Survey Scoring Guidelines》Aa-06-N03, 根 据 供 应 商 实 际 情 况， 填写《通用电气CQST Common Survey Check list》Aa-06-N04； 对 B 类 非 服 务 性 供 应 商，依 照 《非 服 务 性 简 易 供 应 商 评 价 表 》Aa-06-N05 进 行 评 价. 考 察 评 价 小 组 组 长 汇 总 小 组 员 评 价 结 果，填 写《供 应 商 考 察 评 价 报 告》Aa-06-N02, 并 交 采 购 部 经 理、供 应 商 质 量 部 经 理 批 准. 对 于 考 察 评 价 合格, 但存在 重 要 不 合 格 项的供应商，由 供应商质 量 部 人 员 填 写考 察 评 价 纠 正 预 防 措 施 跟 踪 表 Aa-06-N06,向 该 供 应 商 提 出 改 进 要 求 并 进 一 步 指 导 并 跟 踪 该 供 应 商 改 进 措 施 的 实 施。 对 于 GEMS 内部供应商, 如GEYMS, GEBUC, GE WIPRO, GEBEL 等, 因为同样的管理体系 和高的质量保证能力, 故不做评价. 对于GEYMS 和GEMS 美国长 期 使 用 和指定的 中 国 土 以 外 的 供 应 商，可 授 权 GEYMS和GEMS 美国进行考察评价. GEHW 认可其考察评价结果, 如有必要, 得到总经理批准后, 可 进行现场审核. GEHW 通过小批量试用, 证其产 品质量 及交货保证状况. 3.1.2 供应 商培养 计 划. 对考察 结果在 80 分 以下的A 类供应商，供应商质量部 针对该供应 商的主要薄弱环节, 结合新产 品 质与量的需求 , 制订供应商培养计划, 计划应包括样件评 价、小批量生产、批量生产各 阶段的具体 实施 内容。 3.2 样 件 评 价 阶 段 0 组织结构重大变更,新版发行 2000.4.5 吴久发 傅江 赵宏 Rev. Page DATE DR. CH. APP. TITLE DOCUMENT No. Page 应 商 质 量 管 理 PD-06-01-00 1/5 Aa-05-D01