成功品牌需要策划.pptVIP

 一、中国品牌的国际竞争力如何？ 一国经济实力的大小主要依赖于产业实力的大小，而产业实力的大小又取决于品牌在国际中的竞争力。随着经济全球化步伐的加快，品牌已经进入国际竞争时代。中国企业要参与国际竞争，就必须努力提高品牌的国际竞争力。 中国品牌的国际竞争实力又是如何的呢？ ??? ? 中国品牌评语 “中国品牌大多英年早逝” 、“昙花品牌 ” 、“中国缺乏强势品牌”，这些都是企业界对中国品牌所做的评价。2008年5月首次来华的全球“定位之父”、世界最著名的营销战略家之一—阿尔·里斯在北京一次新闻发布会上更是放出“狠话”： “在我的脑海中，现在还没有一个比较强势的走遍世界的中国品牌”。 中国品牌产品出口情况 我国自改革开放至2005年，累计吸收外资6224.3亿美元。其中，有70%是投向制造业。他们进入中国市场的目的，是为了利用中国相对低廉的劳动力成本进行产品制造，然后将产品销往其他国家。 正是这些庞大的境外资本，生产着他们的品牌产品，获得着可观的收益，却大大提高了中国的贸易顺差总额。这些外资企业的加工出口贸易额占中国进出口总顺差的比重为63.3%。 其实,中国品牌并非都是没有国际竞争实力的。有的品牌由于缺乏打造国际名牌的意识而错失良机。 如中药业，中药是中国人民几千年智慧与心血的结晶，其疗效也得到世界人民的认可。但是，目前，国际市场的中药70%来自日本，25%来自韩国，中国的中药才占5%的销售额。这不能不说是中国中药的悲哀。 自2001年开始,美国《商业周刊》每年根据品牌对公司的营业收入贡献评出全球品牌价值百强。基本情况是美国约占50％的比例,其次是西欧一些国家的品牌，亚洲有日本和韩国的品牌。中国无一品牌列入。 那么，中国企业怎么办？答案就是打造强势品牌，提高中国品牌的国际竞争力。打造强势品牌，需要做好品牌策划。那么，什么是策划呢？  案例介绍：杂耍家史密斯的舞台策划 著名杂耍家史密斯，培养了大量顶尖杂耍人才。以前的杂耍都是由史密斯的弟子们表演的，几乎谁也没有看见史密斯亲自演出过。弟子们的表演都那么精妙绝伦，师傅精彩的程度岂不是无法形容？  　 期待已久的演出即将开始，所有人，包括总统都正襟危坐面带微笑地等待着开幕。当史密斯先生终于出现在舞台上时，却十分抱歉地对大家说：“我根本就不会表演，如果想看精彩的表演，还不如让我的弟子们出场。”这时，很多人都觉得十分扫兴，如果不是因为史密斯过分谦虚，便是他太瞧不起人了，被瞧不起的人中还包括了尊敬的总统先生。 果然，总统先生不同意，他坚持要看史密斯亲自演出。史密斯无奈，只得硬着头皮给大家表演。一个节目还没表演完，全场便爆发了多次如雷的掌声。人们笑得直不起腰，甚至笑出了眼泪，有的拍红了巴掌还不愿停下来。? ?   　　　 原来，史密斯的演技差到让人难以想象。他甚至连一个普通的踩单车都不会，短短几分钟时间，他便在台上摔了十几个跟头，那架单车被摔得散了架。表演抛碗时，他才抛了几下，一只碗便“啪”的摔得粉碎。欢呼声再次响起，在激烈的笑闹声中，史密斯一连摔掉了十几只碗，才尴尬地从台上退了回去。?  史密斯总共在台上演了五个节目，一个节目比一个节目的水平差，令观者大跌眼镜，可是从观众的反应情况来看，则一个比一个节目火爆。观众的掌声和欢呼声一浪高过一浪。还没有哪次演出能获得这么多的掌声。就连一向不苟言笑的总统先生，也哈哈大笑了半个晚上。?    　? 此时，主持人上台郑重宣布，刚才为大家表演的，是与史密斯先生外貌相像的胞弟，他本是一位喜剧演员，今天受哥哥之邀特来博取大家一笑。现在由真正的史密斯先生为大家表演。人们明白过来，全场再次爆发出巨大的掌声。?  显然，史密斯先生的演技是不错的，无论哪一样都很出色。特别难得的是，快50岁的人了，还敢为大家表演走钢丝。当史密斯表演完毕，大家长吁了一口气，掌声长久不息！? 人生总是站在各种各样的舞台上。当你身处劣势时，除了努力和奋斗，掌握策划的艺术，就能化解尴尬，给他人惊喜，成就自己的精彩。 　　  　　案例分析： （1）目标 （2）现有资源 （3）实施过程 　 二、 策划的含义：