企业战略管理论文：抢国际市场,抓科学管理,实现企业跨越式的发展.docVIP

企业战略管理论文企业创新发展论文： 抢国际市场,抓科学管理,实现企业跨越式的发展 摘　要: 近年来广西水电工程局积极开拓安哥拉共和国工程市场,强化国际项目管理,工程中标额和施工产值创历史新高,获得了良好的经济效益和国际声誉,带动企业实现了跨越式发展战略。 关键词: 国际市场;科学管理;跨越式发展;安哥拉共和国 1　概况 近年来,广西水电工程局不断拓展国际市场,涉及国家有安哥拉、缅甸、巴基斯坦、老挝、越南、马来西亚等,既为企业创造了良好的经济效益,成为企业生产、发展的经济支柱,又为企业培养了一大批适应国际工程需要的项目、技术、商务、财务等管理人才,初步形成了管理、技术密集型的运作体系。然而,我们同时也应看到,随着我局国际业务经营规模的迅猛发展,企业改革不断深入,许多深层面的矛盾日益凸现,制约着企业的改革与发展。同时,国际环境复杂多变,不可预测的风险也逐步在增大或积聚,极大地制约我局跨国业务健康发展与稳定。为继续做大做强国际业务,不断提升企业国际核心竞争能力,保持企业可持续发展,我们必须深入思考、探讨和寻求,如何改变盈利模式、如何规避国际工程经营及其它风险、解决制约企业进一步发展的瓶颈的方法和途径。本文以广西水电工程局安哥拉公司为例,结合安哥拉共和国和广西水电工程局安哥拉公司实际情况,初步探讨如何加快建设具有较强国际竞争力的企业,解决制约企业持续健康发展的实际问题。 2　安哥拉共和国建筑市场和广西水电工程局安哥拉公司工程概况 2.1　安哥拉共和国市场现状 安哥拉共和国位于非洲西南部,大部分地区属热带草原气候,年平均气温22℃;南部属亚热带气候,海岸线长1 650 km。安哥拉共和国于1975年11月11日独立后长期处于内战状态,2002年12月开始进入战后恢复与重建时期。安哥拉和平已经不可逆转,政局稳定,但社会发展不均衡,物资缺乏,物价比较高,是全球物价最高的国家之一。由于安哥拉共和国正处于建国阶段,经济基础薄弱,百废待兴,战后重建成主题。当前,中安关系稳步发展,为中国公司在安哥拉提供了众多的投资机会,其最为有潜力投资领域是石油业、矿产资源业、交通市政工程等。 但是最近几年,由于受到全球金融危机影响,安哥拉共和国经济发展仍面临不少困难,主要表现为国家重建计划庞大,国家资金严重短缺。同时,安哥拉共和国经济基础比较脆弱,经济结构单一,失业率高,负担重,作为支柱产业的石油和钻石,价格下跌,经济发展受到严重影响。对于在安哥拉共和国的中资公司来说,正面临着产业决策风险、安全风险、政策风险、行政风险、市场竞争风险和资金支付风险等,其中,市场竞争风险和资金支付风险成了在安哥拉共和国中资企业的最大风险。 2.2　广西水电工程局安哥拉公司基本概况 广西水电工程局安哥拉公司是具有一类施工范围建筑物和纪念性建筑第8级、二类施工范围交通道路和城市化工程第8级、三类施工范围水利工程第8级、四类施工范围特殊设施第8级的“GHCB安哥拉公司-广西水电工程局安哥拉公司有资格进行公共工程施工建设”的大型企业。2008年1月,在项目部基础上组成公司,并于2009年在省外设立了两个分公司。公司最多中方员工达2 000多人,各类专业技术管理人员715人,生产技能人员1 285人。 安哥拉公司现拥有各类大中型施工机械设备1 421台(套),设备原值6 657.03万美元,具备年完成土石挖填4 000万m3、沥青混凝土230万m2、浇筑混凝土400万m3、金属结构制作安装15 000 t、基础处理钻孔探灌浆50万m、工业与民用建筑50万m2的综合能力。安哥拉公司承建的工程均是安哥拉共和国国家重点建设项目,主要有安哥拉共和国国家工业园商业区和工业区项目群、Catete砖瓦厂和养殖厂项目群、罗安达市300 km供水管网及配套设施项目群、罗安达市内3条排水主渠道及周边亮化工程、罗安达市4个小区改造工程和7条市政道路工程、Cacuaco水泥厂工程、Lomaum和Mabubas两座水电站改扩建工程、Talatona别墅小区工程、Nova Vida住宅楼工程、啤酒厂工程等。主要施工内容有土石方开挖、红土、泥结碎石及级配碎石填筑、钢筋混凝土和钢纤维混凝土浇筑、供水和排污管网施工、电力和电信管路安装、小区改造、沥青混凝土道路施工、金属结构和机电安装、桩基工程施工等。 3　制约广西水电工程局安哥拉公司发展的主要因素 3.1　外部环境因素 最近两年,全球金融危机影响逐步地在蔓延和扩大,对于资源匮乏的安哥拉共和国国家来说,是一次严重的影响,特别是进入2009年下半年,安哥拉共和国经济处于低迷萧条状态,安哥拉共和国政府工程款支付能力下降,过于庞大的投资导致安哥拉共和国政府资金严重短缺局面。对于各大企业来说,竞争加剧甚至导致恶化,市场开发难度加大,工程单价较前期大幅度降低,利润空间被挤压,很多中