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中国品牌竞争力分析报告 —— 特劳特品牌战略咨询公司北京、上海、长沙、广州报告会 —— 中国第一次系统发布有关中国企业的品牌竞争 力分析报告。报告阐述了中国一流企业在品牌战略 上面临的深重危机,同时提出了中国品牌如何走向 世界的三条路径。 主讲: 特劳特(中国)品牌战略咨询有限公司总经理 邓德隆 时间: 2002年10月28日上午(北京) 2002年11月1日上午(上海) 2002年11月4日上午(长沙) 2002年11月6日上午(广州) 录音整理:蒋宇琳 王伟 刘东华: 各位朋友,上午好!首先我代表《中国企业家》杂志社和我们的联合主办单位特劳特 品牌战略咨询有限公司,对大家的光临表示热烈的欢迎和衷心感谢! 《中国企业家》杂志做这样的活动,应该是第一次。我说“这样的活动”是什么意思 呢?因为《中国企业家》杂志的服务对象主要是各企业的决策者、董事长、总经理,所以 最早德隆跟我说这个事的时候,我一开始也不太感兴趣。为什么呢?我觉得一把手考虑的 可能主要不见得是营销。后来和德隆吃了一次饭,应该说折服了我。我发现世界级的大企 业、大品牌之所以陷入大麻烦,其中有一个重要原因就是CEO没有负责营销的主要工作,而 这正是我们中国企业在向国际公司学习时要吸取的教训,也是特劳特此行来访讲学的主要 内容。 特劳特是世界级的营销大师,特劳特的定位理论已经让美国的企业界享受了几十年的 恩惠,今天中国的市场,中国的企业界已经到了真正需要的时候,到了隆而重之地要把定 位理论推荐给中国企业、中国企业家的时候。我自己收获就很大。 我就先说这么几句开场白。最后呢,祝愿大家成为特劳特定位理论在中国的第一批受 益者,也希望大家成为最大的受益者。 好,谢谢大家! 主持人: 下面我们有请今天上午的主讲人邓德隆
初级会计持证人
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