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酒店工程维修部2011年工作总结 工程部2011年工作总结 2011年即将过去，回顾1年来工程部在领导的正确指引下，在其他部门的积极配合和大力支持下，通过部门全体员工的努力圆满完成了下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了设备安全正常地运行，保证了水电能源的正常供给，同时在节能减排降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经验，查找不足，推动明年工作再上台阶，更好的完成工程部的各项任务，从以下几方面做总结：455882.4元，其中客房部143743.1元，占31.5%；温泉部104871.6元，占23%；营销部55405.3，占12.2%；餐饮部56443元，占12.4%；保安部30049.6元，占6.6%；出品部28546.9元，占6.3%；人事部23285.2，占5.1%；其他部门及后勤部门13537.7元，占3.0%。 4、2011年酒店全年总能耗费用为7339612.7元：其中全年用电共4126060度，按1.2元/度算，电费为4951272元，占总能耗费用的67.5%；柴油共耗179935升，平均单价为6.8元/升，费用为1229941.7元；占总能耗费用的16.8%；温泉水共257422吨，按4.5元/吨计算，费用为1158399元，占总能耗费用的15.8%。 5、重新编制工程部的运作手册并依照运作手册管理。 6、加强材料设备配件定置管理。建立好设备备件台帐，详细各配件材料价格，便于控制。杜绝流失现象。杜绝积压和闲置物品备件。检查线路并处理大堂天花六盏不亮的射灯低压电箱编号、建立供电系统档案。室外台变、配电系统检验。为餐饮部做个腊肉铁架。为温泉泳装小卖点安装18个挂衣架。在池区主通道搭建绿化棚温泉广场大树围基精批荡。池区儿童池、游泳池拱门上面砌花池。主楼至温泉入口雨棚内加装绿化架。中厨、点心房、烧腊房、台电子油烟净化器箱体刷防锈漆中厨油罐、员工厨房油罐刷防锈漆。温泉池区后面大铁门重刷漆。池区全部毛巾柜刷漆。员工厨房贯彻落实能源管理办法，加强对各点水、电能源使用检查，每检查一次，水电装表计量的使用量每通报各使用部门，便于使用部门成本控制。 严格控制外包项目，水、电安装能自行解决者自行安装。设备维修严格控制外包。尽量控制维修成本。 工程维修部2011年工作总结 第1页/共10页
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