雨林木风_危险源风险评价与控制程序文件编号：ZT 47473856.docVIP

危险源风险评价与控制程序 文件编号：ZTJG-CX-2010-01 依据：GB/T19001-2008 GB/T240012004 GB/T28001-2007 程 序 文 件 会 签 表 部 门 会 签 人 签 名 办 公 室 工程管理部 经营开发部 人力资源部 战划规划部 财 务 部 工 会 安质环保部 信息化部 法务合约部 经济管理部 技术中心 党委工作部 保卫处 黄 历 编制人 审核人 2010—A版 生效日期：二○一○年五月一日 程序文件修改记录 序号 修改章节 修改内容摘要 通知单编号 修改人 批准人 日期 危险源风险评价与控制程序 1 目的 正确辨识危险源，对危险源风险进行评价与控制，使危险源风险可接受。 2 适用范围 适用于集团公司和集团公司所属各单位及项目部的生产经营活动。 3 职责和权限 3.1集团公司总工程师负责集团公司工程管理部审核的危险源重大风险控制方案的批准。 3.2 集团公司安全质量环保部负责程序的编制、修改，并指导服务和监督检查；负责行业规定的危险源重大风险控制方案的审核批准程序的落实。 3.3集团公司工程技术部组织集团公司重点工程或其他工程重点工序危险源重大风险控制方案的方案编制、审核。 3.4集团公司技术中心对编制危险源重大风险控制方案提供技术支持。 3.4 分/子公司技术负责人负责组织各工程危险源重大风险的评价工作；组织各工程危险源重大风险控制方案的论证、编制、审核，按规定权限实施批准权。 3.5分/子公司工程管理部门负责组织各工程危险源重大风险控制方案的论证、编制、审核。 3.6分/子公司技术管理部门对编制危险源重大风险控制方案提供技术支持。 3.7项目部技术负责人负责组织各工程危险源一般风险的评价工作；负责组织工程危险源一般风险控制方案的论证、编制、审核、批准；协助组织并参与工程危险源重大风险控制方案的论证、编制；组织实施风险源各类风险控制方案的落实。 3.8项目部各职能部门协助组织并参与风险源各类风险控制方案的论证、编制工作；负责落实既定方案；分/子公司有关主管部门负责指导服务、检查验证。 3.9集团公司、分/子公司、项目部各部门负责主责管理系统危险源辨识，并报告、集团公司、分/子公司、项目部技术负责人。 3.10集团公司、分/子公司技术负责人负责组织集团公司、分/子公司危险源重大风险建档和更新工作。 4 辨识范围 集团公司和集团公司所属各单位及项目部的生产经营活动 5辨识标准 5.1依据国家、行业、地方政府及上级管理要求进行辨识 5.2查阅有关文件资料进行辩识。评价分为一般和。一般是指是指危害自身难以排除的隐患。 事故隐患排查整改情况汇总表 重大事故隐患排查整改情况汇总表 重大事故隐患备案登记表 9相关文件 《建筑施工安全检查标准》 《建筑机械使用安全技术规程》 《建筑施工高处作业安全技术规范》 《建筑机械使用安全技术规程》 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》 《龙门架及井架物料提升机安全技术规范 人的不安全行为 物的不安全状态 不良的 环境状况 管理缺陷 附件二 危险源 风险一览表 序 号 活动 工序 或 设 备 危险源描述 危 害 因 素 本组织/相关方 人的不安全行为 物的不安全状态 不良的 环境状况 管理缺陷