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PMP 考前培训随堂练习V1.0 易佳咨询课程专用 PMP 考前培训随堂练习题 一 项目管理框架 第1 章：引论 1. PMBOK 指南旨在识别项目管理知识体系中被普遍公认为良好做法的那一部分，“普 遍公认”指的是？ A. 普遍适用于所有项目; B. 在大多数时候适用于大多数项目 C. 所有项目在任何时候均适用 D. 仅针对某个行业普遍适用 2. 下列关于项目理解正确的是？ A. 有的项目没有明确的起点和终点; B. 当项目目标达成时，项目就结束了; C. 由于项目的独特性，决定了项目与项目之间不可能存在重复的元素; D. 项目与运作的最大区别就在于时间上，一般项目的时间较短 3. 管理一个项目通常需要，除了？ A. 识别需求; B. 在规划和执行项目时，处理干系人的各种需要、关注和期望; C. 平衡相互竞争的项目制约因素; D. 为项目发起人谋取最大的利润。 4. 关于项目组合管理、项目集管理和项目管理描述正确的是？ A. 项目组合管理是为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个相互关联的项目 组合进行集中管理; B. 项目集就是将所需技术相同的项目合在一起进行管理，有利于资源调配; C. 项目集是一组相似的项目被协调管理; D. 一个项目可能属于某个项目集，也可能不属于任何一个项目集，但任何一个项 目集中都一定包含若干个项目。 5. 关于项目管理办公室（PMO）的职责，描述不正确的是？ PMP 考前培训随堂练习V1.0 易佳咨询课程专用 A. 管理项目的共享资源; B. 通过项目审计，监督对项目管理标准、政策、程序和模板的遵守程度; C. 实现项目目标; D. 协调项目之间的沟通。 6. 关于项目经理与PMO 角色，描述正确的是？ A. 他们的努力必须符合组织的战略要求; B. PMO 关注的目标包括项目经理的目标; C. PMO 是项目经理的上级，项目经理要听PMO 的; D. PMO 有责任实现所有项目目标。 7. 关于项目管理和运营管理描述正确的是？ A. 项目管理和运营管理是两类不同的管理方法，不能同时使用; B. 项目管理与运营管理有可能在产品生命周期的不同时点交叉; C. 项目管理只关注项目的目标，而运营管理则只关注组织的战略目标; D. 项目管理方法仅适用于独特的临时性的项目活动，而不适用于周而复始的运 作。 8. 事业环境因素是指围绕项目或能影响项目成败的任何内外部环境因素，它包括，除 了？ A. 组织文化、结构和流程; B. 政府和行业标准; C. 政治氛围; D. 公司的信誉度 PMP 考前培训随堂练习V1.0 易佳咨询课程专用 第2 章：项目生命周期和组织 9. 关于项目生命周期特征下列描述正确的是？ A. 成本与人力的投入关系，随着时间的推移是越来越高; B. 不同项目规模、不同的项目复杂性，项目生命周期不尽相同; C. 干系人的影响力，在项目开始时最小，随着时间推移逐渐增大; D. 风险产生后的影响度，在项目开始时最大，随着时间推移逐渐减少。 10. 关于项目生命周期和产品生命周期描述正确的是？ A. 项目生命周期包含一个或多个产品生命周期中; B. 项目生命周期一般要长于产品生命周期; C. 产品生命周期一般要长于项目生命周期; D. 项目完成后的持续运营，也可以当作项目的一个阶段来看待。 11. 关于项目阶段描述正确的是？ A. 项目阶段是按顺序完成的，不能出现重叠; B. 每个项目的阶段划分大多数情况下是一样的; C. 一个阶段都包括了五个项目管理过程组; D. 一个项目至少要有四个阶段。 12. 下列哪一种不是阶段与阶段之间的关系？