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仅供参考 质量管理日常检验制度(公司内部试用版)
质量管理日常检验制度
第一条 目的
为避免因员工的疏忽而导致不良的影响,使全体员工重视质量管理,特制订本制度。
第二条 检查的频率
依检查范围的类别,以及对产品质量影响的程度而定。
第三条 检查的项目
依检查范围的类别而定,详见实施要点。
第四条 检查资料的回馈
要转发有关单位研讨改进,并作为下次检查的依据。
第五条 实施单位
质量管理部成品室及有关部门。
第六条 工作检查
1、必须由各单位主管配合执行。
2、频率:
(1)正常时每周一次,每次二人至三人,但至少每月一次。
(2)新进人员开始每天一次,至其熟练后,与其他人员一样,依正常时的频率。
(3)特殊重大的工作则视情况而定。
3、工作检查如附表1所示。
第七条 生产操作检查频率
1、每周三次,每周二人。
2、检查人员填写生产操作检查表(附表2)。
第八条 自我质量控制检查频率
1、对每个检查站每二至三天检查一次,并视情况加以调整。
2、检查人员填写自我质量控制检查表(附表3)。
附表1 工作检查表
工作人员姓名: 年 月 日
检查项目 实际情形 总评
工作进度
是否按规定程序工作
是否能与他人配合
工作效率与质量
工作情绪与精神
工作熟练度
是否有改进工作方法的意见建议
其他
1
仅供参考 质量管理日常检验制度(公司内部试用版)
附表2 生产造作检查表
操作人员姓名: 年 月 日
检查项目 实际情形 备注
操作前的准备工作是否完成
是否按操作标准来操作
工作场所的布置是否适宜
通风照明温度等是否符合规定
附近环境是否清洁
对异常状况是否掌握处理程序
是否有改进工作方法的意见与建议
其他
检查人员:
附表3 自我质量控制检查表
检查人员姓名: 年 月 日
检查项目 实际情形 备注
是否按检查标准检查
感官检查的限度样本是否标准
检查的仪器、量规是否精准
是否有漏检情况
漏检的原则
对不合格是否妥善处理
其他
附表4 外部协作厂商质量管理检查表
协作厂商 试用厂商
原料供应商 外协加工厂商 年 月 日
1-1厂商名称: 4-1制程上是否按规定的标准操作:
是 否
1-2厂商联系电话: 4-2制程中有否按规定的检查标准检查:
有 没有
1-3负责供应本厂的原料、加工品名称: 4-3制程检查记录是否保存:
有 没有
1-4经办人员职称姓名: 4-4制程中发现不良品的处理:
2-1有无质量管理组织表? 5-1对本公司供料储存情况:
有 没有
2-2质量管理负责人姓名职称:
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