5s管理规定yn06-023.docVIP

目的 确保公司建立及维持优良的工作环境，以提高员工素养及公司的产品品质、生产力、公司形象及市场竞争力。 范围 公司所有工作场所、生活区及周边环境。 定义 5S：由五个日本字构成且每个字的第一个字母都是「S」，所以称为5S。下表是5S的日、中名词对照: 日文 中文 Seiri Seiton 整顿 Seiso 清扫 Seiketsu 清洁 Shitsuke 素养 5S运行步骤 5S的五个步骤： 4.1.1 整理：判断出完成工作所必需的物品并把它与非必需的物品分开，将必需品的数量降低到最低程度，并把它放在一个方便的地方。整理的艺术就是分层管理，分层管理包括判断物品的重要性，再减少不必要的积压物品，良好的分层管理还可确保必要的物品就在手头从而获得最高工作效率。整理活动的总结见下图： 利用程度 必需的程度(使用) 保存方法(分管理) 低 1 抛掉或回仓 2 在去的七至十二月中,使 把它保存在比的地 　 用的物品 　 方 　 中 3 在去一至六個月中,使用把它保存在工作域的中 　 的物品 　 　 部分 高 4 每每月都要使用的物品 把它保存在工作附近 5 每小時都要使用的物品 　 　 惠州市银农科技有限公司 文件名称 5S管理规定 文件编号 YN06-023 修改/版本 A/0 受控状态 生效日期 2008-6-10 修订日期 页码/页数 第 1 页 共 4 页 制 定 者 核 准 者 分 发 号