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2006年1月， “太钢牌”不锈钢材获“山西省标志性名牌产品”称号。 2006年8月， “太钢牌”不锈钢材获“2006年中国名牌产品”称号。 2006年， “太钢牌” 不锈钢获世界市场中国（钢铁）十大品牌称号。 品牌建设成效 连续三年获得全国六西格玛管理推进先进企业称号 品牌建设成效 17个产品获冶金产品实物质量金杯奖 品牌建设成效 1 不锈钢盘条 2 热作模具钢（合金工具钢） 3 塑料模具钢 4 船体结构用钢板 5 焊接气瓶用钢板 6 不锈钢热轧钢板和钢带 7 不锈钢冷轧钢板和钢带 8 耐热不锈钢钢板和钢带 17个产品获冶金产品实物质量金杯奖 品牌建设成效 9 汽车传动轴管用热轧钢带 10 花纹钢板 11 不锈钢热轧中板 12 不锈钢复合钢板和钢带 13 液体输送用不锈钢焊接钢管 14 铁道用车轴钢坯 15 集装箱用热轧钢带 16 汽车大梁用热轧钢带 17 铁路车辆用不锈钢冷轧钢板 太钢质量管理介绍 太原钢铁(集团)有限公司 主要内容 一、太钢简介 二、质量管理创新历程 三、质量管理体系 四、六西格玛管理 五、品牌建设 始建于1934年8月。 新中国成立后，定位为中国特殊钢生产企业，中国第一炉不锈钢、第一块热轧硅钢片、第一块电磁纯铁诞生地。 目前具有年产钢1000万吨、其中不锈钢300万吨的能力。 全球规模最大、工艺技术装备水平最高、品种规格最齐全的不锈钢生产企业。 概 况 一、太钢简介 产品特色 不锈钢（板、管、型、线材） 冷轧硅钢 热轧碳卷 火车轮轴钢 合金模具钢 军工钢 应用领域： ——石油、石化 ——铁道、汽车、造船 ——集装箱 ——核电 ——造币 ——航空、航天 产品特色 使命： 为全球消费者提供最精美的不锈钢产品 愿景： 建设全球最具竞争力的不锈钢企业 核心价值观： 以人为本、用户至上、质量兴企、全面开放、不断创新 企业文化 确立国际一流的不锈钢质量目标 发展方向：不锈钢 质量目标：不锈钢质量赶超国际一流水平 为了实现企业愿景，太钢始终将质量作为核心竞争力，将达到国际一流的质量水平作为实现战略目标的重点，以国际上产品质量最好的不锈钢企业为标杆，实施实物质量赶超规划，推动产品质量迈向国际一流水平。 二、质量管理创新历程 确立太钢质量文化体系 质量方针：质量兴企，用户至上；精益求精，奉献精品 质量理念：质量是企业的品格 质量方法：持续创新的六西格玛 品牌追求：科技品牌、绿色品牌、国际品牌 推进质量管理的不断创新(2002—2009年） 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 2008-2009年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 不合格产品不出厂 质量管理流程再造 确立“贯标”为中心的思想 推行质量价值链管理 开展实物质量对标 实施质量绩效评价 完善质量目标体系 提升产品质量标准 导入六西格玛管理 深化QC小组活动 完善质量责任制 导入卓越绩效模式 启动六西格玛改进项目 改进质量体系文件 推行质量体系专项审核 深入推行卓越绩效模式 打造不锈品牌 深化六西格玛管理 信息化提升质量管理水平 建立六西格玛管理长效机制 导入ISO/TS16949标准 提升质量管理标准化和信息化水平 形成以六西格玛为核心的改进体系 六西格玛向基层拓展 创品牌活动 第一阶段：基础强化（2002——2003） 第二阶段：管理创新（2004——2006） 第三阶段：管理升级（2007—2009） 6σ 认证创优 石油储罐用钢 电站锅炉用钢 不锈钢管 精密带钢 不锈船板 五项重点工作 创品牌 质量体系 质量改善 技术消耗指标 三项支持性工作 管理创新 激励政策 体制创新 流程优化 方法创新 质量工作综合评价 QC最佳操作者评价 质量经济责任制 优质优价深化 主要质量工作（2010年） 质量工作的项目化落实（ 2010年） 五大重点工作 质量目标 三大支持性工作 6σ项目化落实 指标攻关团队 工艺优化项目 质量改进项目 质量管理优化项目 检验功能改善项目 基层QSS 岗位精益6σ 公司组织推进 各厂自主推进 太钢技术质量管理职责划分 品质部 1.质量工作计划 2.质量体系设计管理 3.工艺技术管理 4.标准管理 5.质量认证创优 6.组织质量改进 7.质量检验归口管理 8.推行科学质量方法 9.质量奖励考核 技术中心 1.产品研发 2.新产品工艺设计维护 3.新产品标准设计维护 4.原料、产品物化检验 5.参与质量改进 生产厂 1.过程质量控制 2.自主改进与参与公司质量改进 3.出厂质量检验判定 4.内部质量考核 三、质量管理体系 全面入标、全面评价、国际方法 落实岗